激勵機制研究——萬達信息公司激勵機制的調查分析

行政管理論文編號:XZ232  論文字數:6204,頁數:12

 
目錄
一、萬達信息股份有限公司激勵機制管理調查 2
（一）萬達信息股份有限公司簡介 2
（二）萬達信息股份有限公司激勵機制實踐 3
二、萬達信息公司激勵機制分析 4
（一）研究背景 4
（二）萬達公司激勵機制過程存在的問題 4
（三）完善萬達信息股份有限公司激勵機制的對策 5
三、調查結論 7
致謝 9
參考文獻 10

摘    要
 隨著知識化，信息化，經濟全球化以及未來企業組織的發展，企業成功的關鍵越來越取決于對人力資源的管理。科學認識我國企業人力資源管理所處的環境、現狀及存在的問題，用全新的管理理念和創新的工作方法，加快企業人力資源開發與管理的變革，對于改善我國企業人力資源管理思想和方法，提高其管理層次和水平，增強國際競爭能力、促進其走向國際化具有十分重要的現實意義。
 萬達信息公司在人力資源管理方面，創造性管理方式、選拔人才的做法，以及公司的激勵機制取得了很大的成功。本論文探討萬達信息公司人力資源管理實踐，希望能給中國企業在人力資源管理方面帶來一些有益的啟示和借鑒，以提高企業在國內外市場上的競爭力。

關鍵詞：萬達公司；人力資源；  激勵機制