企業行政管理存在的問題及對策

企業行政管理存在的問題及對策——以凱斯機械廠為例

 

一、引言

隨著中國在社會經濟水平穩步提高，企業為了適應時代發展提高企業管理水平，建立了公司內部的綜合性企業行政部門，通過實施相應的行政管理，以保證企業生產經營的良性發展，以確保管理人員履行職責，對企業多做貢獻，充分發揮職能作用，與企業共同發展和進步[1]。行政管理作為中小企業管理中重要的環節，關系到中小企業的長期可持續發展，引導企業的神經系統，是中小企業在日益激烈的市場中提高競爭力的保障。擔負著促進和協調經營、財務和溝通生產工作，是企業的操作大腦，管理整個企業的其他方面的工作。各企業通過加強行政管理工作，以提高企業的經濟效益，以及公司的核心業務服務。提高行政管理的效率必須從多方面進行改進[2]。企業行政是企業的中樞神經系統，行政管理體系擔負著企業的管理工作，推動和保證企業的計劃、生產、財務、營銷等各項工作的順利實施，并進行相互之間的協調溝通。加強和改進企業行政管理方式，提高企業管理的效率，對于增強企業競爭力具有重要意義。不過從當前我國企業行政管理的實際來看，也有我們一些需要考慮的問題和創新思路。

本文首先通過對有關文獻資料的搜集整理，能夠發現已有的研究成果和研究觀點，這為論文提供了理論依據，同時在于指導老師交流過程中，也是對理論知識的再次學習，而且論文的分析研究為今后更深層次的探討中小企業行政管理提供了可靠的理論研究依據，因此，本論文具有一定的理論意義；不僅如此，本論文對凱斯機械廠等中小企業加強行政管理，解決行政管理中存在的問題具有幫助，而且對提升中小企業行政管理水平起到積極的作用，因此本論文還具有一定的現實意義。

二、凱斯機械廠行政管理的現狀