中小企業采購成本控制存在的問題與對策

摘  要

  近年來，隨著我國經濟的不斷發展，中小企業的發展也呈現良好的態勢。但是在良好的態勢下，有著潛在的危機。采購成本這一重要因素成為制約經濟發展的障礙。采購成本一般占到企業總成本的一半以上。在競爭壓力如此大的今天，中小企業也越來越把降低采購成本看成利潤最大化的有效手段。但是現在的采購成本確存在諸多問題。比如與供應商關系不恰當，制度不完善，采購批量小等。這些問題的產生使企業降低采購成本更加困難。要解決這些問題需要中小企業一定要改變成本的觀念，實施規�；�采購，改善與供應商之間的關系等。本文通過從進一步了解采購成本到找出采購成本存在的原因到針對這些原因提出對策，進行了一系列的分析研究。

關鍵詞：中小企業，采購成本， 采購存在的問題及措施

                

目錄

第一章 緒論4

第二章  采購成本的理論基礎與應用現狀4

2.1采購與成本概述4

2.2傳統采購與現代采購的區別4

2.3采購成本控制理論的基礎5

2.4中小企業采購成本現狀5

第三章  中小企業采購成本存在的問題6

3.1采購批量小，缺乏規模優勢6

3.2采購觀念落后，制度不完善7

3.3采購計劃制定不科學、不符合企業需求7

3.4采購詢價過程及采購合同簽訂中相關條款存在較大漏洞7

3.5采購崗位和采購人員管理，采購績效考核存在問題8

第四章 中小企業采購成本的對策8

4.1中小企業采購成本一般擁有一下幾個步驟：8

4.2根據這些步驟我們可以采取一下的應對措施：8

4.2.1培訓采購人員樹立正確的采購成本觀念8

4.2.2對采購人員實行激勵9

4.2.2利用現代采購方式，實行規模化采購9

4.2.3建立供應商檔案，準入制度供應商行為績效管理10

第五章 與供應商建立適當關系10

5.1供應鏈開發的五個階段10

5.2與供應商的關系10

第六章 結束語12

參考文獻13