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    西部地區(qū)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制研究

     本文ID:LWGSW66782 論文字?jǐn)?shù):7113 價(jià)格:收費(fèi)積分/100
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    論文編號(hào):XZ820  論文字?jǐn)?shù):7113
    西部地區(qū)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制研究
    摘  要

    公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制是政府引導(dǎo)國(guó)家公務(wù)員的行為方式和價(jià)值觀念的一個(gè)重要方式,所以健全和規(guī)范公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制是一個(gè)不容忽視的問(wèn)題。
    通過(guò)構(gòu)建西部地區(qū)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制可以建設(shè)高效的公務(wù)員隊(duì)伍,提高行政效率和建設(shè)廉潔政府,實(shí)現(xiàn)西部崛起戰(zhàn)略。
    本文通過(guò)對(duì)西部地區(qū)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的分析,發(fā)現(xiàn)當(dāng)前導(dǎo)致西部地區(qū)公務(wù)員不符合西部崛起戰(zhàn)略的主要原因,從而通過(guò)公務(wù)員的績(jī)效考核制度、晉升制度和薪酬制度,以及綜合激勵(lì)機(jī)制系統(tǒng)和公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制管理系統(tǒng)幾個(gè)方面闡述如何完善公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制。
    行政效率的提高源于每個(gè)公務(wù)員的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮。由于人的需求的多樣性、多層次性,因此,調(diào)動(dòng)人的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性的方法也應(yīng)有多種。只有完善并綜合運(yùn)用各項(xiàng)激勵(lì)制定,才能激發(fā)公務(wù)員的活力,達(dá)到行政效率的最佳狀態(tài)。
                                      
    關(guān)鍵詞:西部崛起;公務(wù)員;激勵(lì);機(jī)制
                                      

    目    錄
    一、西部地區(qū)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制概述及構(gòu)建西部地區(qū)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的意義3
    (一)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的概念3
    (二)西部地區(qū)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的特征3
    (三)構(gòu)建西部地區(qū)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的意義3
    二、西部地區(qū)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制目前取得的成績(jī)4
    (一)績(jī)效考核內(nèi)容擴(kuò)充4
    (二)晉升增強(qiáng)公開和競(jìng)爭(zhēng)力度4
    (三)薪酬管理更合理科學(xué)5
    (四)獎(jiǎng)懲分明5
    三、西部地區(qū)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制存在的不足5
    (一)績(jī)效考核難實(shí)施5
    (二)晉升的激勵(lì)作用有限6
    (三)薪酬管理不健全,公平激勵(lì)缺乏6
    四、完善西部地區(qū)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的建議6
    (一)構(gòu)建綜合激勵(lì)機(jī)制系統(tǒng)6
    (二)設(shè)計(jì)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制管理系統(tǒng)7
    (三)績(jī)效考核內(nèi)容細(xì)化,公眾參與,反饋結(jié)果8
    (四)級(jí)別和職務(wù)相分離8
    (五)確定公務(wù)員工資的比重,提高西部地區(qū)公務(wù)員的收入8
    五、綜述9
    參考文獻(xiàn)10


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