關(guān)于XXXX貨代公司人才引狀況的調(diào)查報(bào)告

論文編號(hào):XZ400 論文字?jǐn)?shù):4223,頁(yè)數(shù):07

 內(nèi)  容  摘  要
 
 眾所周知“人力資源”是現(xiàn)代企業(yè)之間進(jìn)行有效競(jìng)爭(zhēng)的第一資源，各種不同類型的企業(yè)都在不遺余力地進(jìn)行人才引進(jìn)工作。逢時(shí)國(guó)際公司也是如此，通過各種方式引進(jìn)人才的結(jié)果卻差強(qiáng)人意：大量的投入?yún)s引進(jìn)的數(shù)量很少，辛苦地招聘卻質(zhì)量較差，給予厚望的人才卻短期就大量流失，等等。這充分說明，逢時(shí)國(guó)際公司的人才引進(jìn)工作存在巨大的困難。
 相對(duì)于大型企業(yè)來講，逢時(shí)國(guó)際公司這種中小企業(yè)的品牌知名度稍遜一籌。求職者更需要深刻地了解企業(yè)的歷史、業(yè)績(jī)、文化、管理等各個(gè)方面。招聘中的企業(yè)展示非但必要，而且要充分。重點(diǎn)要展示企業(yè)的獨(dú)特的技術(shù)專長(zhǎng)、良好的發(fā)展前景、人才的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展等方面。應(yīng)該有別據(jù)一格的展示材料和展示方法，體現(xiàn)企業(yè)在市場(chǎng)中的創(chuàng)新和獨(dú)特性。

目     錄

內(nèi)容摘要 ……………………………………………………………………………Ⅰ
一、現(xiàn)狀綜述  ………………………………………………………………………1
（一）實(shí)用人才較少…………………………………………………………………1
（二）招聘手段一般化………………………………………………………………1
（三）民企人才管理通病的制約……………………………………………………1
二、問題分析…………………………………………………………………………2
（一）主要問題………………………………………………………………………2
1、人才流失較多 ……………………………………………………………………2
2、招聘難度太大 ……………………………………………………………………2
（二）產(chǎn)生問題的主要原因…………………………………………………………2
1、企業(yè)規(guī)模較小，知名度低 ………………………………………………………2
2、沒有合理的薪酬結(jié)構(gòu) ……………………………………………………………2
3、缺乏對(duì)人才的長(zhǎng)期培養(yǎng)意識(shí) ……………………………………………………2
三、建議………………………………………………………………………………2
（一）招聘過程中合理的展示企業(yè)…………………………………………………3
（二）建立合理的薪酬結(jié)構(gòu)體系……………………………………………………3
（三）依托中小企業(yè)人才引進(jìn)聯(lián)盟招攬人才………………………………………3
（四）人才培養(yǎng)對(duì)于企業(yè)的重要意義………………………………………………3
致謝  …………………………………………………………………………………5