關于珠海三元泰電子公司激勵機制存在的問題與對策

目錄

一、企業概述……………………………………………………………………………………………3

二、三元泰電子公司員工激勵機制存在的問題………………………………………………………3

（一）激勵形勢單一，忽視對員工深層次的激勵…………………………………………………3

（二）激勵機制的應用缺乏資金支持和合理的制度支持…………………………………………4

（三）照搬照抄大企業的激勵模式…………………………………………………………………4

（四）晉升機制不健全………………………………………………………………………………4

三、三元泰電子公司員工激勵機制目前存在的問題成因分析………………………………………5

（一）員工激勵機制創新理念落后…………………………………………………………………5

（二）人力資源管理部門和管理機制落后…………………………………………………………5

（三）績效考核體系不健全…………………………………………………………………………6

（四）激勵措施針對性不強，結構不合理…………………………………………………………6

四、完善三元泰電子公司員工激勵機制對策…………………………………………………………7

（一）建立科學、系統、動態的員工績效考核與報酬制度………………………………………7

（二）建立溝通與反饋機制…………………………………………………………………………7

（三）盡快制訂員工職業發展的激勵政策…………………………………………………………7

（四）營造有歸屬感的企業文化……………………………………………………………………8

五、結論…………………………………………………………………………………………………9

參考文獻…………………………………………………………………………………………………9

關于珠海三元泰電子公司激勵機制存在的問題與對策

【摘要】激勵制度，其核心問題說到底就是解決企業發展的“動力”問題。激勵機制是國內外任何一個企業都必須面對和必須著重解決的實際問題。有效的激勵機制是激勵制度的關鍵，針對中小企業人員現狀，通過建立一套完善靈活有效的激勵機制，將企業與員工緊密聯系在一起，企業為員工創造施展才華的空間，員工也給企業的發展注入活力，在穩定人才的同時，能夠充分調動員工主觀能動性、工作積極性，有力促進企業持續穩定的發展。

【關鍵詞】激勵機制問題和成因對策