論文編號:XZ573 論文字數:6744
【關鍵詞】企業行政管理 人才 激勵
淺析企業行政管理的激勵機制【摘要】目前,隨著我國人才強國戰略的推動和實施,以及人才發展規劃各項重大政策和重大人才工程的全面啟動,用于指導企業行政管理人才工作的有效激勵工作日益顯示出必要性和緊迫性。然而,目前國內在人才強國戰略方面的理論研究較為豐富,在人才強國戰略實施效果評價、尤其是在行政管理內部實施有效激勵的實踐探索和理論研究不足,這阻礙著我國人才發展規劃的有效貫徹落實,以及人才強國戰略目標的全面實現。為此,我從我國企業行政管理發展規劃有效激勵的現實需求出發,探討對企業行政管理實施有效激勵的現實意義,分析了對實施有效激勵的基本構想,提出了對實施有效激勵的著力點,并對如何形成監測評估的長效機制提出了相關看法,以期對推動我國人才強國戰略管理實踐、深化企業行政管理的有效激勵工作有所幫助。
目 錄引言 4一、企業行政管理的內涵 4(一)企業行政管理的界定 4(二)企業行政管理的特點 4二、我國企業行政管理的激勵現狀 5三、我國企業行政管理激勵存在的問題 5(一)行政管理有效激勵認識不統一 5(二)行政管理有效激勵發展不均衡 5(三)行政管理有效激勵機制不健全 5(四)行政管理有效激勵缺乏專業人才 6(五)行政管理有效激勵理論基礎薄弱 6(六)行政管理有效激勵缺乏科學規劃 6四、加強企業行政管理激勵機制的對策 6(一)搞好有效激勵管理的總體謀劃工作 7(二)建立科學合理的行政管理有效激勵指標體系 7(三)建立健全有效激勵的機制和制度 7(四)提高有效激勵的公眾參與程度 8(五)加強行政管理有效激勵結果的運用 8(六)有效激勵應當注重長遠目標 8(七)構建行政管理人才發展規劃有效激勵的長效機制 9參考文獻 10
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