關于合肥市肥西縣順星汽車銷售有限公司人事管理的實踐報告

論文編號:XZ549  論文字數:6557

摘    要

 現代企業要想求發展、保優勢，就必須建立自己的核心競爭力，而核心競爭力的建立，人的因素是關鍵，因此必須采取有效措施，改進企業人事管理工作，不斷加強整個公司的員工團隊建設，這將對公司的未來業績的增長起到關鍵作用。
 本文作者在合肥市肥西縣順星汽車銷售有限公司從事人事管理工作，本文從人員招聘、薪酬管理、績效管理等角度對公司人事管理工作進行了分析評價，并對改進和加強公司人事管理工作提出意見和建議。
                    
關鍵詞：企業 人事管理  建議

 目            錄
 
一、公司人事概況 1
二、公司的人員招聘現狀與分析 1
（一）內部招聘 2
（二）外部招聘 2
三、公司薪酬管理現狀與分析 3
四、公司績效管理現狀與分析 4
（一）銷售人員的考評 4
（二）技術人員的考評 4
（三）行政人員的考評 4
五、對公司人事管理工作的建議 4
（一）建立以公司戰略為導向的選人策略 5
（二）建立服務利潤為導向的薪酬和績效機制 5
（三）建立競爭與淘汰相結合的用人機制 5
（四）建立與員工職業生涯規劃相結合的培訓機制 5
參考文獻 7