論文編號:XZ405 論文字數(shù):13813,頁數(shù):16
政府購買居家養(yǎng)老的實踐、問題及其改進分析——以深圳市為例內 容 摘 要
隨著我國城市人口老齡化形勢的日益嚴峻,機構養(yǎng)老資源日漸不足,居家養(yǎng)老模式將成為眾多老年人的主要養(yǎng)老模式。但作為一種新生事物,政府購買居家養(yǎng)老在發(fā)展的過程中,難免存在一些問題和不足。深圳市政府購買居家養(yǎng)老,使居家老人的生活質量得到了明顯的改善,并為專業(yè)為老服務機構的發(fā)展提供了機遇,從長遠來看減輕了政府的財政負擔。但在政府購買居家養(yǎng)老的實踐過程中,也存在經費來源渠道單一、居家養(yǎng)老服務機構發(fā)展不成熟等問題。只有豐富政府購買居家養(yǎng)老的資金來源,鼓勵和支持為老服務機構的發(fā)展,并優(yōu)化全市居家養(yǎng)老資源配置,構筑居家養(yǎng)老的社會支持系統(tǒng),政府購買居家養(yǎng)老服務才能夠健康、穩(wěn)定和持續(xù)開展。
關鍵詞:政府購買服務; 居家養(yǎng)老; 深圳市
目 錄
內 容 摘 要 1引 言 2一、政府購買服務與居家養(yǎng)老的相關理論與實踐 3(一)政府購買服務的相關理論 31.政府購買服務的含義 32.政府購買服務的方式 33.政府購買服務的意義 3(二)居家養(yǎng)老的相關理論 41.居家養(yǎng)老的含義 42.發(fā)展居家養(yǎng)老模式的意義 4(三)政府購買居家養(yǎng)老服務在國內外的實踐 41.寧波和香港向非營利組織購買居家養(yǎng)老服務 42.廣州和上海補貼居家養(yǎng)老服務機構 53.天津“居家養(yǎng)老服務券”模式 54.日本居家養(yǎng)老服務 6二、深圳市政府購買居家養(yǎng)老服務的實踐情況 6(一)政府購買居家養(yǎng)老服務模式的探索 61.指定居家養(yǎng)老服務中心提供服務 72.向非營利組織購買居家養(yǎng)老服務 73.向原有的養(yǎng)老機構購買居家養(yǎng)老服務 84.“自由選擇居家養(yǎng)老服務機構”模式 8(二)深圳市政府購買居家養(yǎng)老取得的成效 81.居家老人的生活質量得到了明顯改善 82.為專業(yè)為老服務機構的發(fā)展提供了機遇 93.從長遠來看減輕了政府的財政負擔 9三、深圳市政府購買居家養(yǎng)老實踐中存在的問題 9(一)居家養(yǎng)老經費來源渠道單一 9(二)居家養(yǎng)老服務機構發(fā)展不成熟 9(三)對于公益金資助款的使用監(jiān)管不足 10(四)居家養(yǎng)老服務的過程管理存在漏洞 10(五)居家養(yǎng)老服務缺乏有效評價機制 11四、改進和完善政府購買居家養(yǎng)老的建議 11(一)豐富政府購買居家養(yǎng)老服務的資金來源 11(二)鼓勵和支持為老服務機構的發(fā)展 111.大力發(fā)展民間非營利組織 112.鼓勵和支持民營居家養(yǎng)老服務機構 12(三)優(yōu)化全市居家養(yǎng)老資源配置 121.信息化管理居家養(yǎng)老服務對象信息 122.合理分配和使用居家養(yǎng)老資源 123.開發(fā)居家養(yǎng)老服務人員 12(四)構筑居家養(yǎng)老的社會支持系統(tǒng) 13結 語 13
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