績效考評的指標設計與應用

論文編號:XZ390  論文字數:9041,頁數:11

內   容    摘    要

 本文通過對績效考評的研究及結合實際中的應用分析，增進對績效考評的全面了解，通過歸納總結以利于工作中績效考核實踐的有效開展。本文從績效考核的相關基本定義出發(fā)，研究績效考評的方法和設計辦法，指出現實工作中的應用重點。通過對績效考評的定義認識，將績效考評方法羅列分類。分別概敘了績效考評指標體系、考評標準及關鍵績效指標的設計。重點分析實際工作應用中所需注意的幾點，與崗位責任書緊密相關、考評過程的溝通很重要、可能出現的偏差、考評應給予員工完成自我評估以提高對自身的認知、最后通過績效考評為員工建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃同時給高績效以獎勵真正發(fā)揮績效考評的作用�？冃Э荚u不僅是公司HR部門的基本工作，選擇適當的時機有效開展績效考評,在讓公司上層了解到公司員工的工作實踐狀況的同時，達到考核的目的，更可以使員工真正將自身的利益與公司的利益結合起來，實現員工與公司的同步前進。
                                 
關鍵詞：績效考評；關鍵績效指標；實際應用
                                   
目  錄
 
一、績效考評概述 1
（一）基本概念 1
（二）績效考評的效標 1
（三）績效考評方法 1
二、績效考評的指標設計 2
（一）績效考評標準的設計 2
（二）績效考評指標體系的設計 3
（三）關鍵績效指標的設計 3
三、績效考評的應用 5
（一）績效考評應與崗位責任書緊密相關 5
（二）績效考評過程中的溝通 6
（三）績效考評應用中的偏差分析 6
（四）員工自我評估 7
（五）績效考評完成后的工作 7
參考文獻 9