淺談民營企業(yè)應如何改進人力資源管理

行政管理論文編號:XZ235  論文字數(shù):9953,頁數(shù):11

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1、重慶民營企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀分析 4
1.1“內(nèi)部人”控制。 4
1.2.人員流失嚴重。 4
1.3.人力資源管理水平不高。 4
2、民營企業(yè)應加強內(nèi)部人員的管理 5
2.1 尊重員工，培養(yǎng)員工的獻身精神和忠誠度 5
2.2 為員工提供施展舞臺，激發(fā)員工的創(chuàng)新精神 5
2.3 建立有效的激勵與約束制度 6
2.4 營造良好的企業(yè)文化 6
2.5 建立標準化、規(guī)范化、制度化的管理機制 7
3、民營企業(yè)應從外部引入職業(yè)經(jīng)理人來加強企業(yè)優(yōu)勢 7
3.1 人才短缺對民營企業(yè)的挑戰(zhàn) 7
3.2 認識職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)特征 8
3.3 民營企業(yè)應提高職業(yè)經(jīng)理人的忠誠度 8
3.4 對職業(yè)經(jīng)理人的激勵和約束 9
4、結(jié)論 10
5、結(jié)束語： 11
6、參考文獻： 11
摘  要
 
 本文以問卷調(diào)查法和訪談法為主要調(diào)研方式，結(jié)合文獻調(diào)查法和實際觀察法進行了調(diào)研，分析了重慶地區(qū)民營企業(yè)中人力資源管理的現(xiàn)狀，通過對重慶地區(qū)部分民營企業(yè)中人力資源管理的狀況進行對比分析，詳細闡述了民營企業(yè)中人力資源管理的現(xiàn)狀，并在此基礎上向重慶本地民營企業(yè)提出了自己的建議。
 在本文中，我們可以發(fā)現(xiàn)，重慶作為中國西部開發(fā)的大都市代表，市場經(jīng)濟競爭越來越激烈,而市場經(jīng)濟的發(fā)展也日趨成熟。在被調(diào)查的人群中，有過半數(shù)的調(diào)查者擁有自己的人力資源部門，而且非常具備實力。當前，民營企業(yè)已經(jīng)成為我國社會主義經(jīng)濟的重要組成部分。中國已加入WTO，全球經(jīng)濟一體化的體系正在形成，國有企業(yè)在市場經(jīng)濟的規(guī)律作用下紛紛改制，整個經(jīng)濟環(huán)境迫切需要民營企業(yè)快速向現(xiàn)代化企業(yè)邁進，與國際企業(yè)接軌，去獲得長足的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：民營企業(yè)    人力資源管理   改進