中小企業(yè)績(jī)效管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

摘 要

世界各國(guó)企業(yè)面臨著越來(lái)越激勵(lì)的國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為了提高自己的競(jìng)爭(zhēng)能力與適應(yīng)能力，許多企業(yè)都在探索提高生產(chǎn)力和改善組織績(jī)效的有效途徑，我國(guó)中小企業(yè)也不可避免，但目前看來(lái)這些現(xiàn)代管理工具與方法對(duì)我國(guó)企業(yè)發(fā)展所起到的推動(dòng)作用遠(yuǎn)未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。究其原因，除脫離本國(guó)企業(yè)實(shí)際情況以致使先進(jìn)管理活動(dòng)流于形式外，照搬照套，機(jī)械式地使用相關(guān)管理方法也使企業(yè)在運(yùn)行中事倍功半。本文從闡述企業(yè)績(jī)效管理存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題開(kāi)始，找到成功實(shí)施績(jī)效管理的關(guān)鍵方法和有效思路，幫助企業(yè)從意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域、具體措施方法等方面，建立切合本企業(yè)實(shí)際的績(jī)效管理體系，將績(jī)效管理的推行變成一個(gè)輕松的過(guò)程。這對(duì)我國(guó)中小企業(yè)績(jī)效管理體系的研究變得越來(lái)越重要，并逐漸受到中小企業(yè)的青睞，具有良好的發(fā)展前景。

【關(guān)鍵詞】績(jī)效管理；績(jī)效考核；問(wèn)題；對(duì)策

目     錄

1.緒言5

1.1課題背景5

1.2企業(yè)績(jī)效管理概述6

1.3中小企業(yè)績(jī)效管理的必要性6

1.4構(gòu)建戰(zhàn)略績(jī)效管理的關(guān)鍵要素6

2.中小企業(yè)績(jī)效管理存在的主要問(wèn)題7

2.1對(duì)績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)不足8

2.2績(jī)效考核指標(biāo)有待優(yōu)化8

2.3績(jī)效考核方式過(guò)于單一8

2.4績(jī)效管理缺乏科學(xué)應(yīng)用8

3.中小企業(yè)績(jī)效管理存在問(wèn)題的產(chǎn)生原因9

3.1中小企業(yè)本身的特點(diǎn)導(dǎo)致9

3.2績(jī)效管理機(jī)制運(yùn)行缺乏環(huán)境支持9

3.3沒(méi)有重視員工的職業(yè)生涯10

4.中小企業(yè)績(jī)效管理的改進(jìn)措施10

4.1明確企業(yè)績(jī)效管理目標(biāo)10

4.2完善績(jī)效管理體系10

4.3提高績(jī)效考評(píng)的可操作性11

4.4健全績(jī)效溝通和反饋申訴機(jī)制12

4.5建立明確的員工職業(yè)生涯規(guī)劃12

5.結(jié)束語(yǔ)12