淺談人力資源及績效管理

摘要………………………………………………………………………………………………….….….……..2

一、績效管理在人力資源中的作用…………………………………………………….……………………..2

1、是企業選拔人才的重要依據………………………………………………………………………………..2

2、是激勵人才的有效手段…………………………………………….……………………………………….2

3、是調配人員的依據…………………………………………………………………...………………………..2

二、我國企業績效管理存在的主要問題和不足…………………………………………………………..3

1、績效考核中被考核對象問題………………………………………………………………………………..3

2、績效考核中考核者問題…………………………………………….………………………………………..3

3、績效考核體系自身問題……………………………………………………………...………………………..3

4、績效考核中溝通問題…………………………………………………………..………………….……………3

5、重員工個人績效管理，忽視企業整體績效管理…………………………………………….…………3

三、就如何加強企業績效管理提出的相應對策……………………………………………………..……4

1、培養企業正確對待績效考核的意識……………………………………………………………………….4

2、建立公正合理的動態的績效考核制度 ……………………………………………………………………4

3、制定客觀、明確的考核標準……………………………………………………………………………………4 

4、注重績效考核反饋，建立績效面談制度………………………………………………………………….5

5、制定申訴機制 ……………………………………………………………………………………………………5

6、重視團隊考核…………………………………………………………………………………………………….5

參考文獻……………………………………………………………………………………………6

淺談人力資源及績效管理

摘要：績效管理無疑是企業一項必不可少的重要管理工作，是企業人力資源管理的核心,它始終貫穿在企業管理的主軸線上，關乎著企業的成敗與興衰。本文以績效管理為導向，論述了企業績效管理的基本原則，分析了績效管理在人力資源管理中的作用以及當前我國績效管理中出現的問題和不足，并提出相應的建議和對策。

關鍵詞：績效管理  人力資源  考核  激勵