我國鄉鎮政府績效管理的優化分析

我國鄉鎮政府績效管理的優化分析

內 容 摘 要

隨著我國政治經濟社會的發展及鄉村振興戰略的不斷推進，國家和人民對鄉鎮政府公務員有了更高的要求。為提高鄉鎮政府公務員的工作能力、綜合素質和辦事效率，建設鄉鎮政府績效管理已經刻不容緩。本文以H鎮為例，通過對H鎮政府績效管理問題進行調查研究發現，H鎮政府尚存在著績效管理理念缺失、對績效管理不重視、績效考核指標不科學、考核主體不全面、績效反饋和結果運用不合理等諸多問題。據此，本文在H鎮政府公務員績效管理現存問題的基礎上，對產生問題的原因進行分析后提出樹立以人為本的績效管理理念、合理設置績效指標和權重、加強多元化評估主體建設、定期進行反饋，正確選擇績效溝通方式、科學運用考核結果，健全績效管理激勵機制等有助于改善H鎮政府績效管理問題的具體對策，以期能對鄉鎮政府公務員績效管理建設有所裨益。

[關鍵詞]：鄉鎮政府；公務員；績效管理

目       錄

1. 引言5

2. 相關概念及理論基礎6

2.1 相關概念6

2.1.1 政府與鄉鎮政府6

2.1.2 績效與績效管理7

2.2 理論基礎7

2.2.1 新公共管理理論7

2.2.2 政府績效考核理論8

3. H鎮政府績效管理現狀分析8

3.1 H鎮基本情況概述8

3.2 H鎮政府績效管理現狀9

3.3 H鎮政府公務員績效管理現存問題10

3.3.1 缺乏科學的績效管理理念，對績效管理重視不足10

3.3.2 績效考核主體不全面12

3.3.3 績效反饋與面談效果不明顯13

4. 改善H鎮鄉鎮政府公務員績效管理的對策14

4.1 樹立以人為本的績效管理理念14

4.2 加強多元化評估主體建設15

4.3 定期進行反饋，正確選擇績效溝通方式16

5. 總結17

文獻