淺談我國企業在績效管理中存在的問題及對策

內 容 摘 要

國家經濟政治文化的迅速發展，導致社會經濟競爭壓力越來越大，企業如何在愈演愈烈的競爭環境中生存與發展成為一個亟待解決的問題，企業怎樣發揮自身獨特優勢，獲得更高的效益，是其重視的關鍵，企業所制定的戰略發展目標著重關注績效管理，那個對企業的生存和發展有著重要的價值。但是當前企業的績效管理不是十分完善，較為差強人意，未能促進企業穩定長久發展，所以，本文主要通過分析Y企業的績效管理，提出更有說服力的措施，通過對Y企業實際調查和深入的分析來提出解決問題的有效對策，給企業績效管理工作的順利開展和發揮其重要的作用提供寶貴的理論性參考依意見。

[關鍵詞]：企業績效管理  管理目標  員工  薪資

目       錄

1 緒論1

1.1 研究背景及意義1

1.2 文獻綜述2

1.2.1 國外文獻綜述2

1.2.2 國內文獻綜述2

1.3 研究內容與方法3

1.3.1 研究內容3

1.3.2 研究方法4

2 績效管理概述4

2.1 績效管理定義4

2.2 績效管理流程4

2.3 績效管理的重要性5

3 Y企業績效實施情況5

3.1 公司簡介5

3.2 Y企業績效管理現狀問卷調查6

4 Y企業績效管理存在的問題6

4.1.1 缺乏明確的績效管理目標6

4.1.2 績效考核指標設計不科學8

4.1.3 績效考核結果運用得不到位10

5 Y企業績效管理優化對策研究10

5.1 更新績效管理觀念，明確管理目標10

5.1.1 建立全員的績效管理觀念11

5.1.2 系統理解績效管理，績效管理不等同于績效評價11

5.1.3 全員承擔績效管理責任11

5.2 科學選取績效指標11

5.3 績效結果的有效運用12

6 結論12

文獻