企業(yè)行政管理存在的問(wèn)題及對(duì)策分析

內(nèi) 容 摘 要

企業(yè)的行政管理是現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展的重要因素之一，在一定程度上決定著企業(yè)的發(fā)展，許多企業(yè)都獲得了良好的發(fā)展機(jī)遇，這離不開企業(yè)行政管理的助力，那么，企業(yè)如何保持在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)呢？這就需要建立科學(xué)的管理機(jī)制，并對(duì)這些管理工作進(jìn)行科學(xué)、客觀、合理的分配，對(duì)于企業(yè)發(fā)展，提高效率極為重要。本章主要圍繞“正大食品企業(yè)（秦皇島）有限公司”行政管理發(fā)展上存在的一些問(wèn)題展開分析”，行政管理問(wèn)題關(guān)乎到企業(yè)內(nèi)部管理質(zhì)量，關(guān)乎到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。為此，企業(yè)必須高度重視對(duì)內(nèi)部行政管理制定科學(xué)、合理的管理辦法，行政管理作為企業(yè)管理辦法的重要組成部分，涉及到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面，管理的有效性對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響，只有抓好局面需認(rèn)真貫徹執(zhí)行，才能確保企業(yè)在以后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以生存與發(fā)展。本文通過(guò)以“正大食品分析為例”，深入解決當(dāng)前“正大食品企業(yè)（秦皇島）有限公司”存在的行政管理問(wèn)題，就此提出了相關(guān)建議，這些建議均能在一定程度上提高內(nèi)部行政管理辦法，對(duì)企業(yè)而言，良好的解決對(duì)策可以促進(jìn)企業(yè)向更長(zhǎng)遠(yuǎn)的管理方向發(fā)展。

關(guān)鍵詞：行政管理 管理辦法 解決對(duì)策

[關(guān)鍵詞]：行政管理；管理辦法；解決對(duì)策

目       錄

一、緒論1

二、行政管理理念1

（一）行政管理的概念1

（二）行政管理的目的1

三、正大食品企業(yè)（秦皇島）有限公司行政管理現(xiàn)狀2

（一）正大食品企業(yè)（秦皇島）有限公司簡(jiǎn)介2

（一）正大食品企業(yè)（秦皇島）有限公司行政管理發(fā)展現(xiàn)狀2

1.內(nèi)部職員與領(lǐng)導(dǎo)崗位職能2

2.相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施配備2

3.行政部門與各部門之間協(xié)作關(guān)系2

四、正大食品企業(yè)（秦皇島）有限公司行政管理發(fā)展的問(wèn)題及原因2

（一）正大食品企業(yè)（秦皇島）有限公司行政管理發(fā)展存在的問(wèn)題2

1.權(quán)力集中，缺少可制約機(jī)制2

2.體制不完善，機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理3

（二）正大食品企業(yè)（秦皇島）有限公司行政管理存在問(wèn)題的原因分析3

1.員工結(jié)構(gòu)年輕化，缺少長(zhǎng)效的培訓(xùn)機(jī)制3

2.員工缺乏團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，引致行政機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)滯后4

五、提高正大食品企業(yè)（秦皇島）有限公司行政管理水平的對(duì)策及建議4

（一）優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)撤并機(jī)構(gòu)、精簡(jiǎn)人員，預(yù)防權(quán)力過(guò)于集中4

1.完善企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)4

2.減少冗雜的組織結(jié)構(gòu)，引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制4

（二）建立健全的行政領(lǐng)導(dǎo)體制5

1.構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)行政管理體系5

2.加強(qiáng)溝通，提高工作效率5

（三）建立并完善行政管理工作的考評(píng)和激勵(lì)機(jī)制5

1.建立科學(xué)的績(jī)效考評(píng)機(jī)制5

2.制定具有量化指標(biāo)的行政管理考核體系5

（四）提高員工業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)5

1.建立完善的員工培訓(xùn)體制5

2.創(chuàng)新員工的培訓(xùn)形式6

（五）加強(qiáng)建設(shè)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制6

六、結(jié)論6

文獻(xiàn)