淺談我國企業在績效管理中存在的問題及對策

 摘 要

近些年來，我國的經濟在不斷發展，逐步在國民經濟中占據更加重要的地位，發揮著越發重要的作用,而企業對國民經濟的影響力也在不斷增加，尤其是企業的績效管理是企業的人力資源管理中的重要組成部分，它對一個企業的健康可持續發展越來越重要。

本文從企業績效管理的概念、意義等幾方面入手，相對比較全面地對我國企業績效管理的相關理論概述進行了較為詳細的介紹，然后結合當前我國企業績效管理方面存在的問題以及問題產生的原因進行分析，系統地描述了我國企業的績效管理現狀，最后針對我國企業的績效管理中存在不少問題，積極分析對我國企業績效管理健康發展的意見及對策，不斷完善績效管理機制。本文的不足之處在于對我國企業績效管理的研究主要還是停留在理論意義上，對典型案例的剖析不足，對我國企業績效管理的研究還不夠深入，我國企業數量比較龐大，存在的問題很多，許多的問題仍然有待解決。理論的探索結果偏于理想，希望以后對我國企業績效管理的研究覆蓋面更廣，從而探索出更加符合我國企業發展的對策。

[關鍵詞]：企業；績效管理；問題；對策

目       錄

1.引言3

2.我國企業績效管理相關概述4

2.1企業績效管理的概念5

2.2企業績效管理的相關研究5

2.3企業績效管理的意義6

3.當前的企業績效管理現狀5

3.1企業追求經濟效益，忽視績效管理的重要地位5

3.2績效目標考核與實際不相符，不能充分利用績效考核結果5

3.3信息溝通不暢，反饋不及時5

4.當前我國企業績效管理存在的主要問題及原因7

4.1對企業績效管理的重要性認識不足7

4.2績效管理制度相對缺乏7

4.3管理人員的素質需提高7

4.4績效管理忽視員工的參與7

5.解決當前我國企業績效管理存在問題對策7

5.1加強對績效管理的重視8

5.2明確企業績效計劃目標8

5.3營造良好的績效溝通氛圍8

文獻