國有企業(yè)人力資源管理問題與對策研究

在我國經(jīng)濟高速發(fā)展、市場經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天，人力資源問題越來越引起社會各界的關(guān)注，人力資源問題逐漸成為決定一個公司發(fā)展的關(guān)鍵因素，而人力資源的經(jīng)營也逐漸成為關(guān)系到公司核心競爭力的重要工作之一，影響著企業(yè)在新經(jīng)濟形勢下的市場資本和地位。在新的時代背景下，企業(yè)的人力資源隊伍在不斷地面臨著越來越大的挑戰(zhàn)，如何保持和提高企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績和收益，已經(jīng)是一個亟待解決的問題。本文從企業(yè)人力資源的角度出發(fā)，對企業(yè)人力資源的管理問題進行了初步的論述，以期推動企業(yè)建立起全面、系統(tǒng)、完善的人力資源管理制度，使企業(yè)能夠長期、快速、健康、可持續(xù)地發(fā)展。

  

關(guān)鍵詞:人力資源管理;績效考核；國有企業(yè)

目錄

1. 引言1

2. 相關(guān)理論概述1

2.1人力資源的含義1

2.2人力資源管理在管理中的作用和意義2

3. 國有企業(yè)人力資源管理存在的問題3

3.1人力資源配置不合理3

3.2人力資源不夠完善4

3.3人力資源管理成本和效益的核算5

3.3.1缺乏人力資源規(guī)劃理念5

3.3.2人才高消費現(xiàn)象5

3.3.3人才湊合使用現(xiàn)象5

3.4人力資源的開發(fā)規(guī)劃6

4. 國有企業(yè)人力資源管理問題原因分析6

4.1管理體制僵化6

4.2管理職能不清晰7

4.3人才選拔不透明7

4.4人才配置理念缺乏7

5. 提升國有企業(yè)人力資源管理的對策8

5.1健全人力資源管理制度8

5.2建立科學的績效考評機制8

5.3建立完善的激勵制度9

5.4充分注重員工培訓(xùn)10

6. 結(jié)語10

文獻