中小企業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用的困境與成本收益分析

信息管理論文編號(hào):XG059  論文字?jǐn)?shù):22171,頁數(shù):30

目 錄

第一章 引言 1
第一節(jié) 中小型企業(yè)應(yīng)用ERP的背景 1
第二節(jié) 研究中小型企業(yè)應(yīng)用ERP的意義 2
第二章 中小企業(yè)實(shí)施ERP的成本戰(zhàn)略管理分析 3
第一節(jié) 浙江中小企業(yè)應(yīng)用ERP的現(xiàn)狀分析 3
第二節(jié) 隱藏在ERP之后的成本 6
第三節(jié) 戰(zhàn)略成本管理的內(nèi)容及方法 7
第三章 浙江中小企業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用的困境分析 9
第一節(jié) 中小型企業(yè)成功實(shí)施ERP的關(guān)鍵因素 9
第二節(jié) 中小型企業(yè)實(shí)施ERP的制約因素 10
第三節(jié) 中小型企業(yè)實(shí)施ERP所遇到的困境 11
第四節(jié) 浙江中小企業(yè)ERP實(shí)施過程中困境的解決方案 11
第四章 中小企業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用的成本收益分析：以某企業(yè)為例 14
第一節(jié) 從交易成本視角分析ERP項(xiàng)目的超期，超預(yù)算問題 14
第二節(jié) ERP應(yīng)用中的成本控制 16
第三節(jié) ERP系統(tǒng)帶給企業(yè)的收益 19
第五章 某公司信息技術(shù)應(yīng)用的推進(jìn)方案 20
第六章 評(píng)價(jià)與結(jié)論 23
參考文獻(xiàn) 26
致 　謝 27

中小企業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用的困境與成本收益分析——以某企業(yè)為例

 摘  要

 隨著企業(yè)市場競爭環(huán)境的快速變化、同行業(yè)激烈的競爭、客戶的個(gè)性化需求、以及企業(yè)管理中高漲的人員成本，企業(yè)經(jīng)營面臨著種種挑戰(zhàn)，如何提升企業(yè)核心競爭力，贏得市場競爭優(yōu)勢成為企業(yè)不可以回避的問題。企業(yè)特別是中小企業(yè)在激烈的市場競爭中要贏得競爭優(yōu)勢，單純依靠產(chǎn)品、價(jià)格、質(zhì)量和服務(wù)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還必須通過引入先進(jìn)的管理理念和手段。向管理要效益，才有望在全球化的市場競爭中而出。實(shí)施和推進(jìn)企業(yè)資源計(jì)劃(Enterprise Resource Planning)是大勢所趨。
 本論文基于對(duì)浙江某企業(yè)的ERP建設(shè)的實(shí)例分析，闡述了浙江中小企業(yè)實(shí)施ERP的現(xiàn)狀、存在的問題以及實(shí)施ERP的成本收益分析，分析了我國中小企業(yè)實(shí)施ERP所處的困境及現(xiàn)狀。最后，通過對(duì)案例的剖析驗(yàn)證了本文的主要觀點(diǎn)。
關(guān)鍵詞：ERP、中小企業(yè)、困境、成本收益

ABSTRACT

 With the enterprise market competition environment of rapid change, with the fierce industry competition, customer demand for personalized, and enterprise management in the high personnel costs, business faced with various challenges, how to enhance core competitiveness of enterprises, won a competitive market Enterprises can not evade the issue. Enterprises, especially SMEs in the fierce competition in the market to gain a competitive advantage, simply relying on the product, price, quality and service has been far from enough, it is also necessary to introduce advanced management ideas and methods. Require efficiency from management. It is expected to globalization competition in the market out. And promote the implementation of enterprise resource planning (Enterprise Resource Planning. ERP) is the general trend.
 In this article, a Zhejiang-based enterprises on the construction of examples of ERP, small and medium enterprises in Zhejiang described the status of the implementation of ERP, the ERP implementation issues and the cost-benefit analysis, analysis of China's SMEs in the implementation of ERP and the plight of the status quo. Finally, the case of this analysis shows the main points of view.

KEYWORDS：ERP、SMEs、plight、cost income analysis