論企業(yè)關(guān)鍵人才流失的原因與預(yù)防策略

論文編號:XLX506  論文字數(shù):7295,頁數(shù):06

論企業(yè)關(guān)鍵人才流失的原因與預(yù)防策略
[摘 要] 人才是現(xiàn)代企業(yè)之魂，人才流失是每一個企業(yè)所面臨的最大挑戰(zhàn)。留住人才，特別是留住優(yōu)秀人才，是各企業(yè)需要時刻面對的難題之一。企業(yè)的較強競爭力、高素質(zhì)可信賴的領(lǐng)導(dǎo)、合理的薪酬制度、和諧的團隊環(huán)境，是留住人才最重要和有效的四個因素。企業(yè)關(guān)鍵人才作為企業(yè)的寶貴財富，是每一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)注的重點，在人才爭奪戰(zhàn)日益激烈的新經(jīng)濟時代，爭取和留住關(guān)鍵人才已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營的一項重要策略。企業(yè)人力資源管理部門必須重視對關(guān)鍵人才的管理，不斷探索有效的管理方法，建立良性的工作機制，確保企業(yè)發(fā)展后勁。

[關(guān)鍵詞] 人才 流失 薪酬 策略 激勵機制