企業團隊管理的心理學分析

論文編號:XLX104 論文字數:6138,頁數:05

企業團隊管理的心理學分析
[摘 要] 團隊在近幾十年中用于組織管理，對于組織績效的改進作用成效顯著。團隊代表著一種全新的管理模式。喬·卡岑巴赫和道格拉斯在《團隊的準則》一文中認為構成團隊的準則主要有人員規模、技能互補、職責共擔、共同目標等。本文運用心理學知識。找出各個要素相應的群體心理、人格特質等心理學研究成果，并結合實際案例對這幾個要素進行分析。指出企業團隊管理中的工作重點應包括團隊成員的規模、成員的互補、成員間的信任關系與成員對目標的注意力。以求能夠在團隊管理領域進一步提高團隊管理水平。
[關鍵詞] 團隊 準則 心理

目錄
前言 1
一、 人員規模與群體心理 1
二、互補技能與互補思想 3
三、 責任與信任 4
四、 目標與注意力 4
參考文獻 5