企業員工職業生涯規劃現狀、問題與對策

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企業員工職業生涯規劃的現狀、問題和對策
[摘 要]隨著知識經濟與經濟全球化的發展，越來越多的企業認識到人力資源對企業發展的重要性。“以人為本”的現代企業人力資源管理理念不斷深入人心，企業員工職業生涯規劃逐漸成為企業人力資源管理中的一個重要課題。但是目前部分企對員工職業生涯規劃缺乏長期的重視，表現在管理者目光短淺，培訓體系脫節，短期利益思想嚴重，建立新時代的人力資源管理體系，應當立足長遠，建立一套符合企業實情的企業員工職業生涯規劃體制。

[關鍵詞] 職業生涯規劃 企業 員工 人力資源管理

    當前經濟全球化趨勢不斷發展，我國在全球化的市場環境中競爭日趨激烈。在競爭中, 企業要應對復雜、動態的外部經營環境, 必然要采取相應的運作策略強化內部的經營管理措施, 不斷提高企業各項生產要素的利用效率。而在所有的生產要素中,具有主動性與能動性的唯一要素, 就是人力資源。企業參與市場競爭的一切核心力量, 都是基于人力資源的管理與運用而形成。企業的發展越來越依靠人力資源管理水平的提高, 企業的管理重點越來越轉向人力資源管理。而做為人力資源管理的基礎———職業生涯管理, 也顯出它的重要性。