淺談企業(yè)如何留住關鍵人才 有效避免人才流失

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淺談企業(yè)如何留住關鍵人才 有效避免人才流失
 
 [摘 要]

 現代科技帶動市場經濟的飛速發(fā)展，智力競爭成為了企業(yè)競爭的核心焦點。掌握著豐富知識和經驗的高級人才就成為了企業(yè)最重要的人力資源，企業(yè)的競爭歸根結底還是人的競爭，這是不爭的事實，擁有關鍵人才企業(yè)就等同于占據了關鍵的競爭優(yōu)勢。但俗話說，鐵打的營盤流水的兵，人才流失是企業(yè)面臨的一個重要的問題。企業(yè)人才的流失，特別是關鍵人才的流失導致企業(yè)的競爭力被削弱，如何制定一套行之有效的用才、留才的激勵機制應對方案， 成為企業(yè)管理者必做的功課。
 
 [關鍵詞] 關鍵人才  關鍵人才流失 避免人才流失
     一、從企業(yè)組織內、外兩方面原因概括分析關鍵人才流失的主要原因：
一般來說，那些能夠為公司創(chuàng)造高效益且具有稀缺性的人才都屬于核心員工的范疇即我們所說的關鍵人才，尤其是掌握企業(yè)核心業(yè)務、具有豐富相關行業(yè)經驗和管理才能的員工。企業(yè)關鍵人才的這種價值特質，使他們成為了人才市場中主要的爭奪對象，他們“跳槽”的機會很多，也就具有了高流動性。本文分析人才流....