激勵(lì)機(jī)制與工作動(dòng)機(jī)研究

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激勵(lì)機(jī)制與工作動(dòng)機(jī)研究
[摘要]激發(fā)員工積極性，也就是研究員工的工作動(dòng)機(jī)成為企業(yè)發(fā)展過(guò)程中必須要著重考慮的問(wèn)題。現(xiàn)代企業(yè)所采用的激勵(lì)方式很多，目前企業(yè)大多以物質(zhì)激勵(lì)方式為主。隨著社會(huì)的發(fā)展、員工的需求有從物質(zhì)需求向精神需求發(fā)展的趨勢(shì)，建立優(yōu)良的企業(yè)文化以精神激勵(lì)為主的激勵(lì)方式產(chǎn)生，而且發(fā)現(xiàn)員工的工作動(dòng)機(jī)與企業(yè)文化和精神方面的激勵(lì)有著密切的關(guān)系。
[關(guān)鍵字]激勵(lì)機(jī)制 企業(yè)文化 工作動(dòng)機(jī)
 一、激勵(lì)機(jī)制概述
 1、激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)涵
所謂激勵(lì)，其含義比較廣泛，簡(jiǎn)而言之就是激發(fā)鼓勵(lì)，是利用某種有效手段或方法調(diào)動(dòng)人們積極性的過(guò)程。企業(yè)實(shí)行有效的激勵(lì)的最根本的目的是正確地引導(dǎo)和指導(dǎo)員工的工作動(dòng)機(jī)，使他們?cè)趯?shí)現(xiàn)組織或公司目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身的需要與價(jià)值，并增強(qiáng)其滿意度，從而使他們的積極性和創(chuàng)造性繼續(xù)保持最...