校長威望的成功經(jīng)驗(yàn)研究

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校長威望的成功經(jīng)驗(yàn)研究
 【摘   要】校長是教育教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心。俗話說：“一位好校長就是一所好學(xué)校。”校長應(yīng)成為學(xué)校中自我管理的楷模。不斷發(fā)現(xiàn)自我、展現(xiàn)自我、超越自我，不斷的創(chuàng)造一個新的自我。才能成為教師心目中的好校長，才能做一個有威望的成功的校長。
 【關(guān)鍵詞】  楷模   威望    成功
 不論是城市還是農(nóng)村，不論是山區(qū)還是平原，學(xué)校都是學(xué)生集中學(xué)習(xí)文化科學(xué)知識與培養(yǎng)各種技能的地方。校長就是教育教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心。俗話說：“一位好校長就是一所好學(xué)校。”校長要具備敏銳的洞察力，要有智慧的頭腦，要有睿智的眼光，要有相當(dāng)大的威信，要達(dá)到言必行，行出果，要有雷厲風(fēng)行，身先士卒的表率，這樣才能建立并逐步提高校長自身的威望，才能更好的帶領(lǐng)大家奔向一個又一個的輝煌。
校長要取得教職工的信賴。
 1、一所學(xué)校，領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)是十分重要的。只有領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致，同心協(xié)力，心往一處使，才能夠提高工作效率，才能夠提高教育教學(xué)成績。校長怎樣才能調(diào)動領(lǐng)導(dǎo)成員的積極性呢？怎樣才能建立起一個強(qiáng)有力的指揮系統(tǒng)呢？首先要有一個和諧的氛圍，校長和領(lǐng)導(dǎo)成員之間要有一個寬松的對話與討論問題的平臺，能夠聽取不同的意見，而且還要敢于批評與自我批評。俗話說：“無欲則剛，無私則強(qiáng)。”只要站在工作的角度，就應(yīng)該知無不言，言無不盡，溝通思想，互諒互助。其次，領(lǐng)導(dǎo)成員之間的分工要明確，責(zé)任到人。有了問題不推諉，不扯皮，能夠主動承擔(dān)，達(dá)到相互合作，相互支持。
　校長要能和其他領(lǐng)導(dǎo)成員民主地、平等地討論問題，聽取各種不同意見， 集思廣益；同時(shí)也要開展批評與自我批評，溝通思想，互諒互助。