論文編號:WL424 論文字數:9794,頁數:15
企業內部物流管理合理化探討[摘要]本文探討了生產企業內部物流管理的概念;分析了優化生產企業內部物流管理的意義與必要性,即企業內部物流貫穿企業生產和經營的全過程,對企業內部物流環節的任何改善都會對企業管理水平的提高起促進作用,因此,物流合理化被稱為“企業腳下的金礦”,也是當前企業最重要的競爭領域。同時還初步研究了,怎樣通過對企業內部物流的管理來達到提高物流效率、降低企業物流成本的目的的一些措施。比如將物流理論、運籌學理論、現代企業管理制度等運用到生產企業內部物流的管理當中去。[關鍵詞]: 內部物流 物流管理 物流資源 資源整合 目 錄一、前 言 4二、 企業內部物流概述 41、企業內部物流的概念 42、降低企業內部物流成本的作用未被廣泛認知 53、企業內部物流管理的概述 5三、 企業內部物流管理的現狀及存在的問題 61、企業降低物流成本的執行力度不夠 62、企業內部物流規模過小 63、物流設備和人才不足 64、企業內部物流管理的軟肋與制約因素 75、企業內部物流對物資計劃性的控制力度問題 76、企業內部物流服務于生產企業的倉儲與配送 8四、優化企業內部物流管理的對策 91、 優化企業內部物流管理的對策 9(1)整體優化供應鏈管理與提高物流管理組織化程度 9(2)減小物流活動服務比重提升物流服務水平 9(3)加快建設物流自動化、標準化、專業化 9(4)應用現代信息技術建立物流信息系統實現物流信息化 9(5)強化物流知識的培訓和物流人才的培養 9(6)合理降低物流成本建立和完善物流成本責任與績效指標考核 102、企業內部物流與第三方物流服務的協調 10(1)企業內部物流與第三方物流的協調模式 10(2)企業內部物流與3PL的協調對策 113、 內部資源整合 12(1)管理是物流的永恒主題 12(2)物流管理是優化資源配置的過程 12(3)物流企業未來的發展方向——供應鏈管理服務 12(4)物流企業的資源整合要點 13五、 結論 14參考文獻 15
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