試論我國企業物流成本管理

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試論我國企業物流成本管理
[摘 要]隨著經濟的全球化和科學技術的飛速發展，現代物流管理已經成為企業降低成本、創造利潤、提高經濟效益的新途徑。同時提出了相應的策略，并且把我國企業物流發展的現狀，提出了如何要發展的更好進行了分析探討。
[關鍵詞]企業物流成本管理 現狀分析 完善思路

 一、物流成本管理簡述
 物流成本構成涉及到企業各方面的成本，物流成本占企業生產經營總成本的一大部分，因此，加強物流管理關鍵在于加強物流成本管理。所謂物流成本管理，就是通過成本去管理物流，即管理的對象是物流而不是成本，物流成本管理可以說是以成本為手段的物流管理方法。成本作為物流管理的手段是因為，成本能真實地反映物流企業活動的實態；成本可以成為評價所有活動的共同標尺。
 二、我國企業物流成本管理的發展和現狀
 無論是企業物流還是物流企業，如何對自身物流資源進行優化配置，如何實施管理和決策，以期用最小的成本帶來最大的效益，都是企業所面臨的最重要問題之一。物流劣勢行為主要以下幾點：
 1、運輸環節方面，企業需要有自己的運輸車隊，數量方面不充足，同時車隊調遣指揮常常混亂。