淺談盛泰物流貨代業(yè)務(wù)存在的問題及策略

目錄

一、前言1

二、浙江盛泰物流貨代業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀2

（一）浙江盛泰物流公司簡介2

（二）盛泰貨代業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀2

三、浙江盛泰物流貨代業(yè)務(wù)存在的問題4

（一）企業(yè)外部的問題4

（二）企業(yè)內(nèi)部的問題5

四、解決策略7

（一）企業(yè)外部的問題解決策略7

（二）企業(yè)內(nèi)部的問題解決策略8

五、總結(jié)9

參考文獻(xiàn)10

淺談盛泰物流貨代業(yè)務(wù)存在的問題及解決策略

摘 要：國際貨物運(yùn)輸代理，作為物流市場的一個重要組成部分，在全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程中正擔(dān)當(dāng)著極為重要的角色。而此時，現(xiàn)在的貨代公司是越來越多，越來越雜，在如此混亂接近飽和的市場中，競爭日益激烈化，公司也遇到了許多問題，如業(yè)務(wù)員的低效率、客戶關(guān)系出現(xiàn)裂痕等。本文，通過運(yùn)用市場分析法對寧波寧波盛泰物流有限公司貨代業(yè)務(wù)情況進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的問題，及解決策略，以便更好的促進(jìn)物流貨代的業(yè)務(wù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：貨代；現(xiàn)狀；問題及解決策略

一、前言