寧波網(wǎng)興物流公司海外代理建設(shè)實(shí)務(wù)研究

目錄

一、寧波貨代行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1

二、海外代理建設(shè)的基本分析2

（一）海外代理建設(shè)的定義2

（二）海外代理建設(shè)的原因2

（三）海外代理建設(shè)的作用3

三、寧波網(wǎng)興物流公司海外代理建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀4

（一）寧波網(wǎng)興物流簡介4

（二）寧波網(wǎng)興物流公司海外代理建設(shè)現(xiàn)狀分析4

四、網(wǎng)興物流公司在海外代理建設(shè)上的問題6

（一）業(yè)務(wù)上溝通時(shí)出現(xiàn)的問題6

（二）退傭談判時(shí)出現(xiàn)的問題6

（三）面臨著的風(fēng)險(xiǎn)問題7

（四）代理經(jīng)營質(zhì)量有別8

五、網(wǎng)興物流公司海外代理建設(shè)問題上相應(yīng)的解決方案9

（一）針對(duì)實(shí)際情況完善溝通制度9

（二）目標(biāo)轉(zhuǎn)移法10

（三）建立科學(xué)的海外代理選擇標(biāo)準(zhǔn)及具體流程10

（四）加大對(duì)弱勢(shì)港口的投資12

六、總結(jié)13

參考文獻(xiàn)13

寧波網(wǎng)興物流公司海外代理建設(shè)實(shí)務(wù)研究

摘要：隨著國際貿(mào)易的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入，中小型國際貨運(yùn)代理單純依靠個(gè)體的力量從事本土的代理業(yè)務(wù)，已經(jīng)無法滿足客戶的需求，極大地限制了企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)很難在日趨白熱化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中立足，急需尋找發(fā)展的出路。而從個(gè)體經(jīng)營轉(zhuǎn)變成聯(lián)盟經(jīng)營，經(jīng)營的轉(zhuǎn)變可增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，符合市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律，海外代理應(yīng)運(yùn)而生。建立自己的海外代理網(wǎng)絡(luò),通過代理拓展業(yè)務(wù)范圍、增強(qiáng)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力是我國中小國際貨代企業(yè)發(fā)展的最佳選擇。本文在分析寧波網(wǎng)興物流公司海外代理建設(shè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，對(duì)該公司在建設(shè)中存在的一些問題進(jìn)行了分析，并提出了解決對(duì)策。

關(guān)鍵詞：海外代理；現(xiàn)狀；問題；對(duì)策