在供應(yīng)鏈管理下如何降低采購(gòu)成本之研究─以溫州榮欣弘館裝飾工程公司為例

目錄

一、前言1

（一）研究背景與動(dòng)機(jī)1

（二）研究目的1

（三）研究流程2

（四）研究范圍與限制3

二、文獻(xiàn)探討3

（一）供應(yīng)鏈管理概述3

（二）企業(yè)采購(gòu)概述6

（三）企業(yè)采購(gòu)成本11

三、溫州榮欣弘館的采購(gòu)作業(yè)現(xiàn)況與問(wèn)題分析13

（一）企業(yè)簡(jiǎn)介13

（二）公司采購(gòu)的基本流程 14

（三）問(wèn)題分析17

四、降低采購(gòu)成本之對(duì)策20

（一）建立嚴(yán)格采購(gòu)體系20

（二）加強(qiáng)供應(yīng)商管理22

（三）強(qiáng)化運(yùn)輸、保管階段的管理23

五、 總結(jié)23

參考文獻(xiàn)25

在供應(yīng)鏈管理下如何降低采購(gòu)成本之研究─以溫州榮欣弘館裝飾工程公司為例

摘 要

在裝飾企業(yè)不斷尋求發(fā)展的今天，越來(lái)越多的企業(yè)逐步認(rèn)識(shí)到了采購(gòu)成本控制的重要性，甚至將其納入戰(zhàn)略管理的范疇。采購(gòu)作為企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要組成部分，其作用和地位也在日益提高。因此降低采購(gòu)成本研究將成為裝飾企業(yè)在未來(lái)30年重點(diǎn)發(fā)展和關(guān)注的領(lǐng)域之一。本研究從供應(yīng)鏈管理的角度出發(fā)，深入分析溫州榮欣弘館裝飾工程公司的采購(gòu)現(xiàn)狀及流程，剖析其中存在的問(wèn)題，再以降低采購(gòu)成本之對(duì)策為基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)采購(gòu)流程的改進(jìn)，加強(qiáng)采購(gòu)管理水平，提高采購(gòu)商品質(zhì)量，提升工作效率，強(qiáng)化客戶(hù)服務(wù)水平，并同時(shí)降低采購(gòu)成本，以此來(lái)提升溫州榮欣弘館裝飾公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)鍵詞： 供應(yīng)鏈管理 ； 采購(gòu)流程 ； 采購(gòu)成本