基于EIQ－ABC模型的倉庫管理優化—以溫州SZ常溫倉庫管理為例

目  錄

一、 導論1

（一） 研究的背景與動機1

（二） 研究目的1

（三） 研究流程2

（四） 研究的范圍與限制2

二、 文獻探討3

（一） EIQ 分析的概念及含義3

1． EIQ分析的概念3

2． EIQ分析方法4

3． EIQ分析過程4

（二） ABC的概念及含義5

1． ABC分析法的來源5

2． ABC分析的概念5

3． ABC的應用6

（三） 倉庫管理優化7

1． 倉庫管理7

2． 倉庫管理優化7

三、 溫州SZ常溫倉庫管理現況及問題8

（一） 溫州SZ公司簡介8

（二） SZ公司常溫倉庫管理現況9

1． SZ公司常溫倉庫職工現狀9

2． SZ公司常溫倉庫出入庫流程9

（三） SZ公司常溫倉庫管理問題分析10

1． 系統數據沒有及時更新10

2． 沒有遵循先進先出原則10

3． 貨位沒有合理分配10

四、 SZ公司常溫倉庫EIQ與ABC分析11

（一） IQ分析11

（二） IK分析12

（三） 交叉分析13

五、 檢討與建議14

（一） 依據EIQ-ABC原則改善倉庫儲位14

（二） 系統信息及時更新14

（三） 作業流程標準化15

六、 結論15

參考文獻16

基于EIQ－ABC模型的倉庫管理優化-以溫州SZ常溫倉庫管理為例

摘   要：現今物流行業的發展尤其迅速,相關企業也對于物流進貨、配貨越來越重視,如何進行管理變得尤為重要,因為對于一個企業而言,總是希望以最快的速度把產品配送到客戶的手上,并且保持最低的庫存,從而最大程度上降低企業的成本。由此看出，倉庫管理占據著重要作用。

本研究以溫州某SZ常溫倉庫為例，通過對溫州SZ常溫倉庫現狀的了解，希望能以小見大的探討溫州常溫倉庫管理的現狀并為未來的發展提出建議。

首先對溫州某SZ常溫倉庫管理的現狀進行分析，發現存在下列主要問題：系統數據沒有及時更新造成儲存位數量與實際數量不符；沒有遵循先進先出原則，可能產生商品過期問題；貨位沒有合理分配，造成整體混亂。因此利用EIQ—ABC方法對常溫倉庫儲位問題進行分析，并提出以下建議；一、對系統數據及時更新；二、依據EIQ-ABC原則改善倉庫儲位；三、作業流程標準化。希望能為溫州某SZ常溫倉庫在倉庫管理方面做出一份貢獻。

關鍵詞：ABC分類；EIQ分析；倉儲管理；倉儲管理優化