物流倉庫布局規(guī)劃研究——以五菱物流制動器廠為例

摘    要

隨著我國經濟的發(fā)展，企業(yè)越來越重視物流的作用。對于每個企業(yè)而言，都需要根據(jù)企業(yè)本身實際，在供應鏈的角度上，不斷調整企業(yè)的物流戰(zhàn)略，不斷優(yōu)化其內部物流的各個環(huán)節(jié)。倉儲作為物流的幾大主要環(huán)節(jié)之一，對降低物流成本和提高客戶滿意度等有很大的影響，倉庫布局優(yōu)化更是提高企業(yè)經濟效益的重要措施。就生產制造企業(yè)而言，倉庫就是從供應到生產、銷售這一系列物流活動中一個起著銜接作用的結點，倉庫管理的好壞以及倉儲運作水平的高低，與企業(yè)內部物流是否順暢、生產能否得到保證、對外銷售及不及時等重要問題息息相關。倉儲占用著生產制造企業(yè)的大部分資金，科學合理的倉儲管理對企業(yè)而言無疑是在降低營運成本，提高競爭力。

本文的研究對象是正在不斷發(fā)展壯大的柳州五菱物流有限公司，通過對柳州五菱物流制動器廠的調查和實踐，了解了五菱物流制動器廠的倉儲管理現(xiàn)狀，并發(fā)現(xiàn)在其倉儲管理過程中存在著一些問題，同時應客戶要求，搬遷原材料庫房到指定位置，對庫房進行重新布局規(guī)劃，在不增加成本的基礎上，對制動器廠的倉儲管理問題進行綜合分析，然后針對制動器廠的生產特點，運用現(xiàn)代物流理論及相關技術，提出關于柳州五菱物流制動器廠的倉庫優(yōu)化布局，提高廠內生產配送效率。本文主要從倉庫布局方面提出了改進方案，采用SLP系統(tǒng)布置設計，分析物流過程中的物流因素與非物流因素，對物料待發(fā)區(qū)建立集合覆蓋模型，采用啟發(fā)式算法及l(fā)ingo軟件求解，最后得出五菱物流制動器廠的整體布局圖。

關鍵詞：倉儲管理，倉庫布局，SLP，集合覆蓋模型，lingo軟件

Abstract

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目    錄

摘    要Ⅰ

AbstractⅡ

一、緒論1

   （一）課題研究的背景及意義1

（二）國內外研究現(xiàn)狀1

（三）課題研究的主要內容和方法2

二、相關理論概述3

（一）倉儲管理的概述3

（二）倉庫布局概述4

（三）理論概念5

（四）所用方法和工具6

三、柳州五菱物流制動器廠倉庫現(xiàn)狀及存在的問題7

（一）柳州五菱物流制動器廠概述7

（二）柳州五菱物流制動器廠倉庫概況7

（三）柳州五菱物流制動器廠原倉庫存在的問題8

四、柳州五菱物流制動器廠倉庫布局優(yōu)化研究9

（一）柳州五菱物流制動器廠倉庫布局優(yōu)化9

（二）物料待發(fā)區(qū)的建立16

（三）柳州五菱物流制動器廠新庫房整體布局21

（四）優(yōu)化效果21

五、結論23

致    謝24

參考文獻25