溫嶺中小型鞋類企業庫存現狀及對策研究--以鑫利通鞋廠為例

目錄

摘要1

一、鑫利通鞋業簡介及庫存管理現狀1

(一)鑫利通鞋業簡介1

(二)鑫利通的庫存管理現狀1

二、庫存累積的成因及分析2

(一)庫存積壓嚴重2

1、 原料采購不合理2

2、生產計劃不夠全面2

(二)商品物流運輸慢2

1、 物流運輸量少2

2、 物流設備落后3

(三)管理人員缺乏3

(四)出入庫流程不夠規范3

三、倉儲管理的對策與建議3

(一)合理降低庫存3

1、 制定合理的采購計劃3

2、發展自身的信息渠道4

(二)提高物流運輸效率4

1、多利用第三方物流4

2、 引進先進物流設備4

(三)引進管理人員4

(四)建立適合企業自身的倉儲管理系統4

總結5

參考文獻5

溫嶺中小型鞋類企業庫存現狀及對策研究--以鑫利通鞋廠為例

摘要：過去十年間，隨著溫嶺鞋業的發展，大量的中小型鞋企如雨后春筍一般涌現出來。而其中大量的企業因為庫存管理不當，造成大量貨物累積，以至于連年虧損，不得不面臨倒閉的厄運。本文以實習單位鑫利通鞋業為例，通過觀察該企業庫存現狀，分析其庫存成因，并就此提出具體的改善意見，例如提升物流效率、完善生產計劃、發展自身的物流渠道等，從而幫助企業降低庫存管理成本，提升其競爭優勢。

關鍵詞：中小型鞋廠；庫存管理；成本效率；對策研究