東鐵公司倉儲管理信息化及對策研究

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一、東鐵集團簡介及倉儲信息化現狀1

（一）總系統的流程圖2

（二）系統功能分析3

二、東鐵倉儲管理信息化問題分析5

（一）物料編碼混亂5

（二）實務與賬面不相符合5

（三）倉儲人員綜合素質較低6

（四）計劃管理準確性預見不強6

（五）倉儲管理制度不規范6

三、對策解決6

（一）完善倉儲信息化標準體系6

（二）盤庫清點6

（三）培養高質素的倉管人員7

（四）提高計劃的準確性7

（五）建立多方有效的管理機制7

（六）加強倉儲基礎設施建設，加快信息技術的發展7

四、總結8

   東鐵公司倉儲管理信息化及對策研究

摘要：隨著市場經濟的快速發展，企業當中倉儲管理已是影響物流效率與質量的重要部分。高效合理的倉儲可以幫助企業加快物流流動的速度，降低成本，保障生產的順利進行，并可以實現對資源有效控制和管理。而倉儲效率的提高不僅僅是科學的管理方法以及員工的高效率，一個更重要的部分便是企業管理的信息化和網絡化。以東鐵公司為例，鐵路生產配件企業才倉儲管理具有物料量大且規格復雜的特點，僅通過人工記錄的方式遠遠滿足不了現階段的生產要求，需要借助K3系統使倉儲管理更加高效和規范。

本文詳細介紹東鐵集團倉儲管理化的現狀、優點和存在的問題；并且說明倉儲管理的信息化是普遍發展的趨勢：然后提出了加強倉儲管理信息化的對策，以達到改善倉儲管理系統的目的。

關鍵詞：東鐵集團;倉儲管理;物流信息化;對策研究