選題立論依據(jù)
文獻綜述
從上世紀(jì)80年我國代引入了“物流”這一概念,伴隨著社會的需求和經(jīng)濟發(fā)展的需要,物流逐漸得到了關(guān)注和重視。以下主要介紹一下配送,這一物流的主要分支在國內(nèi)外的研究成果:
配送作為物流的重要表現(xiàn)形式,徹底改變了傳統(tǒng)的流通模式和方式,實行上門送貨為生產(chǎn)企業(yè)配送急需的產(chǎn)品,通過構(gòu)筑代理、配送、連鎖相結(jié)合的新的流通方式,提高了流通的效率,為用戶提供了更為快捷和方便的服務(wù)。國內(nèi)很多學(xué)者提出了一些自己的見解:呂軍偉《物流配送業(yè)務(wù)管理模板與崗位操作手冊》共分七章,內(nèi)容包括:“物流配送業(yè)務(wù)概述”、“配送中心系統(tǒng)規(guī)劃管理模板”、“配送方案設(shè)計管理模板”等。郭曙光《倉儲與配送管理實務(wù)》主要介紹現(xiàn)代先進物流企業(yè)的倉儲和配送工作中的流行理念、主流方法、基本技術(shù)、基本原理、基本分析方法、行業(yè)基本知識與運作實務(wù)等。秦明森《物流運輸與配送管理實務(wù)》主要包括了運輸管理概論、物流運輸規(guī)劃、運輸經(jīng)營決策分析、陸路運輸作業(yè)管理、空運與海運作業(yè)管理、物流配送概述等內(nèi)容。李雪松《現(xiàn)代物流倉儲與配送》以現(xiàn)代物流倉儲與配送作為研究對象,從現(xiàn)代物流管理的角度出發(fā),全面系統(tǒng)地介紹了現(xiàn)代物流倉儲與配送的基本原理和運作實務(wù)。張曉川《物流配送系統(tǒng)規(guī)劃》圍繞配送過程的合理化、配送企業(yè)的業(yè)務(wù)流程構(gòu)建與系統(tǒng)控制策略,結(jié)合物流配送系統(tǒng)規(guī)劃中的科學(xué)問題,介紹了物流配送系統(tǒng)規(guī)劃方法。
Alan Rushton的《The Handbook of Logistics and Distribution Management》一書中包括了更新生產(chǎn)物流,綜合物流,工藝設(shè)計和送貨上門及全新章節(jié)倉單和調(diào)度。還包含一個徹底的解釋新技術(shù),如無線射頻識別( RFID ) ,語音技術(shù),衛(wèi)星系統(tǒng)和動態(tài)起重機選擇系統(tǒng)。Kirk D. Zylstra在他《Lean Distribution: Applying Lean Manufacturing to Distribution, Logistics, and Supply Chain》一書中談到了精益配送是一個全面而簡明的工作有明確傾向。給不同的行業(yè)帶來了獨特的理解共同的機遇和解決方案,優(yōu)化分配過程。精益技術(shù),通常是有效的制造工藝,適用于下游供應(yīng)鏈中的實際和生產(chǎn)方式,將提供給任何企業(yè)分發(fā)有形貨物。Paolo Brandimarte的《 Introduction to Distribution Logistics》介紹了基本的配送物流在定性和定量的方式,以接觸到眾多的讀者的背景。Donald Waters. 《Global Logistics and Distribution Planning: Strategies for Management》提供了豐富的有益的想法和實際資料的所有當(dāng)前和未來的趨勢物流配送。
以上文獻綜述國內(nèi)外的專家學(xué)者都根據(jù)自身的情況提出了很多有益的看法。國內(nèi)的物流配送是以國外的發(fā)展經(jīng)驗為依托的,雖然也取得了一定的發(fā)展,但是純粹的照搬勢必是水土不服,在發(fā)展和完善的過程中,應(yīng)該結(jié)合自身的特點加以改進。
參考文獻
[1] 郭曙光.倉儲與配送管理實務(wù).中國林業(yè)出版社.2008
[2] 張曉川.物流配送系統(tǒng)規(guī)劃.中國水利水電出版社.2007
[3] 秦明森.物流運輸與配送管理實務(wù).中國物質(zhì)出版社.2006
[4] 呂軍偉.物流配送業(yè)務(wù)管理模板與崗位操作流程.中國經(jīng)濟出版社.2005
[5] 劉志強.物流配送系統(tǒng)設(shè)計.清華大學(xué)出版社.2004
[6] 李軍.物流配送車輛優(yōu)化調(diào)度理論與方法. 中國物質(zhì)出版社.2001
[7] Paolo Brandimarte. Introduction to Distribution Logistics.2007
[8] Alan Rushton . The Handbook of Logistics and Distribution Management.2006
[9] Kirk D. Zylstra. Lean Distribution: Applying Lean Manufacturing to Distribution, Logistics, and Supply Chain.2005
[10]Donald Waters. Global Logistics and Distribution Planning: Strategies for Management.2003
選題的目的和意義
當(dāng)前,國際金融危機對我國實體經(jīng)濟造成了較大沖擊,物流業(yè)作為重要的服務(wù)產(chǎn)業(yè),也受到較為嚴(yán)重的影響。中國政府制定了實施物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃,不僅是促進物流業(yè)自身平穩(wěn)較快發(fā)展和產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級的需要,對于促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式和增強國民經(jīng)濟競爭力具有重要意義。對于和實體經(jīng)濟的發(fā)展息息相關(guān)的物流企業(yè)來說,在金融危機的大浪中生存下來并且發(fā)展壯大,成為了刻不容緩的問題。本文將以上海外聯(lián)發(fā)國際貨運有限公司為研究對象,對其配送方式和配送流程具體分析其中的問題并提出解決問題的建議,通過分析研究發(fā)現(xiàn)其配送業(yè)務(wù)中存在的問題并結(jié)合國內(nèi)外的提攜研究成果提出了一些看法。希望對其配送系統(tǒng)的改進有一定的借鑒作用,并且以小見大的提出一些自己的見解。