論聯合體總承包的質量管理

摘  要

為避免聯合體總承包工程質量缺陷和安全事故，加強聯合體總承包工程質量管理，論文提出聯合總承包項目應該采用工程精益質量管理模式，統一聯合體質量管理方法、標準和實施要點，為聯合體總承包提供科學的質量管理方法，使聯合總承包模式能夠走出效益更好，質量更高，后勁更足的發展之路。

論文明確建筑工程質量管理和聯合總承包的概念；分析工程質量和聯合總承包質量管理的特點；確定聯合總承包工程精益質量管理原則；提出精益質量管理工作要點；研究精益質量管理實施方案。重點強調了工程質量管理制度、質量管理責任制、工程質量檢查的標準化、工程質量風險管理體系和工程精益質量管理活動在聯合總承包項目精益質量管理中的重要作用。

本文通過應用實例證明，精益質量管理在聯合總承包項目的應用是成功的，它在現有質量管理體系的基礎上，更加嚴格、更加精細、更加務實，從控制結果轉變為事先預防，事中控制，及時改進，力求達到工程質量零事故，是綜合性很強的科學管理方法，是項目建設期內實現工程質量目標和創建優質工程的保障。

關鍵詞　精益質量管理；聯合總承包；質量控制；施工工藝；質量體系

目  錄

摘  要2

引  言5

一、工程精益質量管理概述6

（一）質量管理、質量控制、精益質量管理的概述6

1.輸入三級標題7

（二）工程質量影響因素及控制主體8

1.影響工程質量的因素8

2.工程質量控制主體8

二、聯合總承包工程精益質量管理策劃10

（一）聯合總承包的概述10

1.聯合體的連帶責任10

2.聯合體內部分工10

3.聯合體之間融合10

（二）聯合總承包工程精益質量管理方案11

1.制定合理可行的質量方針和目標11

2.精益管理質量目標的實施方案11

3.質量目標的評價與考核12

（三）聯合總承包工程精益質量管理要點12

1.建立完善的質量體系和組織協調程序12

2.質量目標管理需要責、權、利相結合12

3.精益管理質量目標實施需要全員參與13

4.依靠先進的信息化管理手段13

5.精益質量管理要和現有質量管理方法相結合13

三、聯合總承包工程精益質量管理的實施方案14

（一）制定完善的質量管理制度14

1.制定質量管理制度的原則14

2.聯合總承包質量管理制度14

（二）建立有效的質量管理責任制16

1.簽訂工程質量目標責任書16

2.工程質量目標責任制考核16

3.進行質量教育培訓17

4.保證質量管理的基本投入17

（三）實現工程質量檢查的標準化17

1.質量檢查的基本要求17

2.組織實施質量檢查與整改18

3.月度質量會議18

（四）推進工程施工質量管理體系18

1.明確施工質量控制標準18

2.規范施工質量驗收流程19

3.工程質量問題及處理措施19

（五）開展工程精益質量管理活動20

四、聯合總承包工程質量精益管理的應用實例21

（一）項目背景21

（二）精益管理應用21

1.聯合體總承包精益質量管理制度21

2.質量責任制23

3.質量體系25

4.質量檢查標準和精益質量管理活動25

（三）實施效果評價25

五、結論與展望27

參考文獻28