淺議項目施工階段的質量控制——以西江賓館工程為例

眾所周知，施工質量控制是項目管理的重要內容，關乎著工程項目的經濟效益，關乎著施工企業的未來發展，因此進一步加強工程項目施工質量控制是非常必要的。但另一方面，由于施工質量控制受到許多因素的影響，這些因素包括人員的組織安排、施工材料以及施工方法的控制等等，因此在工程項目施工過程中，我們需要更加重視施工質量的控制。本文首先分析了當前施工質量控制的現狀，然后概述了施工階段質量控制的基本理論，最后進行了西江賓館工程案例分析。分析結果進一步明確了施工質量控制中施工材料、施工工藝以及施工人員組織安排的具體內容，可為今后施工質量控制提供一些參考。

關鍵詞：工程項目；施工階段；質量控制；案例分析

目錄

摘要I

一、緒論1

（一）研究背景1

（二）研究內容1

（三）研究方法1

二、工程項目施工質量控制的理論概述3

（一）工程項目質量控制的內涵3

（二）工程項目質量控制的影響因素3

1.人為因素3

2.材料因素3

3.機械設備因素3

4.施工方法因素4

三、案例分析——以西江賓館工程為例5

（一）西江賓館項目概況5

（二）西江賓館質量控制分析5

1.人的因素的管理與控制5

2.材料的質量控制與控制8

3.機械設備的質量控制與控制10

4.施工方法的質量控制與控制10

5.環境因素的管理與控制11

四、結論12

參考文獻13