房地產項目施工過程中的成本控制研究

摘  要

目前，隨著我國市場經濟的發展和世界金融格局的變化，城市房價持續攀升，國家也出臺了一系列的宏觀調控措施，而且房地產企業的競爭越來越激烈，導致我國的房地產行業風險不斷加大，整個項目利潤率不再像之前那么客觀，程逐漸降低趨勢，這就要求房地產建筑企業要加強成本管理，特別是在項目施工過程中的成本控制，既要保證合格的建筑質量，又要保證建筑項目合理的利潤，它是房地產建筑企業能否站穩于市場和持續發展的基礎。

本文主要參考國內外對于房地產成本控制方面的理論指導，爭對中國目前房地產項目開發過程中所涉及的成本控制進行研究，從房地產前期預算到過程實施，借鑒先進的成本控制理論，建立科學的、合理的可持續發展的成本控制體系，為有效控制項目施工過程中的成本提供有效的可行性方法，給房地產項目成本控制提供參考，希望對房地產企業有較大的參考價值。

關鍵詞　成本控制  項目研究  項目利潤  可持續發展

目  錄

摘要 ………………………………………………………………………… I

引言 ………………………………………………………………………… 1

一、房地產企業在施工過程中成本控制的目的和意義…………………… 2

（一）、實現企業盈利最大化……………………………………………… 2

（二）、保持房地產企業平穩健康運行…………………………………… 2

二、 國內外對于房地產企業施工過程中成本控制的研究現狀…………  2

三、房地產項目施工過程中成本控制的基本理論………………………… 2

（一）、施工過程中成本控制的管理的內容……………………………… 2

（二）、施工過程中成本控制的管理特點………………………………… 3

四、施工過程中成本控制存在的問題……………………………………… 3

（一）、施工過程中原材料管理的不足…………………………………… 3

1、原材料采購手續不規范…………………………………………………  3

2、原材料保管不規范………………………………………………………  3

3、原材料合理利用要加強…………………………………………………  3

（二）、施工過程中人員成本控制………………………………………   3

1、沒有建立規范的薪酬體系………………………………………………  3

2、人員定崗定位……………………………………………………………  3

（三）、施工過程中成本控制與工程質量保證…………………………   3

1、過度不良成本控制的危害………………………………………………  4

2、存在成本控制影響到工程質量保證的現象……………………………  4

(四)、施工過程中成本控制措施…………………………………………   4

1、人工成本控制……………………………………………………………  4

2、機械成本控制……………………………………………………………  4

3、材料成本控制………………………………………………………………4

結束語結束語 ……………………………………………………………  7

參考文獻 …………………………………………………………………… 7

致謝