Z項目施工成本控制問題及優(yōu)化建議研究

摘  要

我國房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過二十多年的快速發(fā)展，當前已經(jīng)進入到了微利時代。很多企業(yè)中存在的成本管理意識淡薄、施工成本控制粗放等問題對于企業(yè)的發(fā)展造成了嚴重影響。伴隨著當前我國房地產(chǎn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)必須要加快經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變，要盡快從以往粗放式的管理模式中脫離出來，向著精細化管理的方向轉(zhuǎn)變，以最大程度做好施工成本控制工作，提升企業(yè)的市場競爭力。本文結(jié)合Z項目對施工成本控制問題進行分析，文章首先回顧了前人的研究成果以及基本概念，并重點分析Z項目施工成本控制現(xiàn)狀及問題，著重討論了Z項目施工成本控制問題的成因，對企業(yè)施工成本控制觀念薄弱、部門協(xié)作聯(lián)動不足以及成本控制流程不完善等原因進行了分析，最后從觀念的轉(zhuǎn)變、組織管理體系的優(yōu)化以及控制流程的完善三個角度提出改進建議。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)；施工成本；控制觀念；組織管理體系

目  錄

摘  要I

一、緒論1

（一）研究背景1

（二）研究目的及意義1

（三）論文的研究方法與思路1

（四）論文的主要內(nèi)容2

二、文獻綜述及相關(guān)理論2

（一）文獻綜述2

（二）相關(guān)理論3

1.施工成本控制的內(nèi)涵3

2.施工成本的影響因素4

三、Z項目施工成本控制現(xiàn)狀及存在的問題5

（一）公司背景情況5

（二）Z項目背景情況5

（三）Z項目施工成本控制現(xiàn)狀5

（四）Z項目施工成本控制存在的問題6

1.建筑材料管控不到位7

2.合同管理工作不夠細致7

3.設(shè)計變更較頻繁8

（五）Z項目施工成本控制問題的原因8

1.施工成本控制觀念薄弱8

2.主要控制部門之間聯(lián)動不足9

3.成本控制流程不夠完善9

四、Z項目施工成本控制的優(yōu)化建議10

（一）革新成本控制觀念10

（二）優(yōu)化成本控制的組織管理體系10

（三）完善成本控制流程11

（四）實施效果分析11

五、結(jié)論與展望12

參考文獻13

致  謝14