企業(yè)激勵(lì)機(jī)制存在的問(wèn)題及對(duì)策

摘  要

隨著全球化的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈。激勵(lì)機(jī)制是調(diào)動(dòng)企業(yè)員工動(dòng)力的重要杠桿，有助于激發(fā)員工潛能，調(diào)動(dòng)員工的積極性，對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。然而我國(guó)不少企業(yè)在激勵(lì)機(jī)制方面還存在不少問(wèn)題，還未充分認(rèn)識(shí)到激勵(lì)機(jī)制的重要作用。以房屋租賃企業(yè)為例，本文對(duì)房屋租賃企業(yè)激勵(lì)機(jī)制存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入分析，并有針對(duì)性的提出了建議及解決對(duì)策。

關(guān)鍵詞：房屋租賃   激勵(lì)機(jī)制   問(wèn)題  對(duì)策   

目錄

緒論 1

一、相關(guān)概念闡述 2

(一)房屋租賃行業(yè)概述 2

(二)房屋租賃企業(yè)人員特點(diǎn) 2

(三)激勵(lì)機(jī)制的要素及目標(biāo)…………………………………………………… 2

二、激勵(lì)機(jī)制存在的問(wèn)題 4

（一）考核制度缺乏依據(jù) 4

（二）激勵(lì)形式單一 4

（三）缺乏有效溝通 4

（四）競(jìng)品公司的不正當(dāng)手段競(jìng)爭(zhēng)……………………………………………4 

三、激勵(lì)機(jī)制問(wèn)題的原因分析 5

（一）激勵(lì)機(jī)制原動(dòng)力不足 5

（二）激勵(lì)措施方面的原因 5

（三）企業(yè)管理觀念的原因 5

    （四）員工流失方面的原因……………………………………………………5

四、完善激勵(lì)機(jī)制的途徑和對(duì)策 6

（一）建立科學(xué)的考核評(píng)價(jià)體系 6

（二）實(shí)現(xiàn)企業(yè)激勵(lì)措施的多樣化 6

（三）構(gòu)建公平公正的內(nèi)部環(huán)境，留住員工 6

結(jié)論 7

參考文獻(xiàn) 8

致謝 9