論謝企業(yè)以KPI為核心的績效管理研究

論謝企業(yè)以KPI為核心的績效管理研究

[摘要]關鍵績效指標（KPI）的設計和選取是績效管理體系建設的重要環(huán)節(jié)。通過對企業(yè)的調查，以圍繞“關鍵、績效、量化”關聯公司現狀進行了研究，面對企業(yè)關鍵績效指標體系的現狀作出設計方案并提出了一些新的主張和建議。

[關鍵詞] 關鍵 績效 量化 

商場如戰(zhàn)場，我們生活在無處不在的商業(yè)化世界里，正如國內外電視劇生活情感片都少不了職業(yè)工作的戲份，這為我提供了提筆寫下此論文的依據和靈感。我最近在看的電視劇《談判官》中話題企業(yè)謝氏，從清代開始老祖宗攜帶了18件中國特色物品前往美國發(fā)展，歷經三代人、百余年的不懈努力取得了如今的成就。最具代表的是創(chuàng)立了十八藏這樣一個富有文化底蘊的家族品牌的旅游休閑度假中心。對于偶像劇很多觀看的演技，觀者無心讀者有意，也有多數人仍會以常理心去分析談論劇情。