信息經濟時代知識型員工激勵問題研究

信息經濟時代知識型員工激勵問題研究

摘要：

知識型員工是企業的核心資源，且具有流動性的特點。一個公司的價值由公司的賬面價值和無形資產價值組成，且無形資產價值遠遠大于公司的賬面價值，而公司的無形資產價值主要來源于知識資產，因此，掌握知識型資產的知識性員工無疑就成為了企業提高核心競爭力的寶貴資源，如何吸引和激勵知識型員工是廣大企業管理者十分關心的問題。本文分析了知識型員工的激勵現狀，并在運用激勵理論的基礎上分析了知識型員工的具體激勵方法，從薪酬和其他方式的角度對知識型員工的激勵方法做了初步的探索和分析。

關鍵詞：知識型員工；激勵；員工激勵 

目  錄

一、企業知識型員工激勵概述

(一)知識型員工的概念

(二)知識型員工的特點

 (三)知識型員工的流失的原因

(四)企業知識型員工激勵的現狀分析

二、激勵理論對于知識型員工激勵的適用性分析

（一）麥克萊蘭的成就需求理論

（二）赫茲伯格的雙因素理論

（三）哈克曼和奧德海姆的工作特性模型

（四）洛克的目標設置理論

（五）瑪漢•坦姆仆在知識型員工激勵方面做了很深刻的剖析

三、對于知識型員工的有效激勵方法

（一）推行全面薪酬戰略

（二）選擇性薪酬

（三）知識型員工的其它方式的激勵

結束語

參考文獻