關(guān)于人才培養(yǎng)模式改革和開放教育

關(guān)于人才培養(yǎng)模式改革和開放教育

［摘要］本文運(yùn)用國際國內(nèi)知名品牌可口可樂、微軟、海爾、奇瑞QQ以及溫州的知名品牌如紅蜻蜓、報喜鳥、奧康等品牌成功進(jìn)行品牌運(yùn)作的實例，以各層面的資料進(jìn)行分析后得出結(jié)論：具有極強(qiáng)市場競爭力的企業(yè)，其品牌的價值同時也是不可估量的；成功的企業(yè)須掌握“以技術(shù)創(chuàng)新為核心”和“以企業(yè)文化為基礎(chǔ)”的兩項重要原則；并根據(jù)我國企業(yè)品牌創(chuàng)立的現(xiàn)實情況，重點(diǎn)提出了實施品牌創(chuàng)立的若干實施手段，并對各項手段的實施和創(chuàng)立品牌與提升企業(yè)的競爭力的成敗關(guān)系進(jìn)行了較為現(xiàn)實的思考。

［關(guān)鍵詞］品牌，競爭，創(chuàng)立，手段

據(jù)資料顯示：國內(nèi)一些曾經(jīng)曇花一現(xiàn)的“短效品牌”如三株、秦池、愛多、春都、旭日升、活力28、太陽神、巨人等，都悄悄地消失在市場之中了；而且還有不少投入大收效小的低效品牌，至今仍在苦苦支撐。在充滿競爭的當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)中，沒有深刻認(rèn)識品牌的真正價值，以戰(zhàn)略的眼光把握好品牌的創(chuàng)立和品牌的運(yùn)作，是造成這種現(xiàn)象存在的極其重要的原因之一。

     1.品牌是企業(yè)競爭力的綜合體現(xiàn)

企業(yè)創(chuàng)品牌，是現(xiàn)在企業(yè)家們最重視和最為投入的大事之一。具有完整戰(zhàn)略意義的品牌，不等于產(chǎn)品的名稱、標(biāo)志，也不等于人們常說“名牌”，它富含品質(zhì)、文化形象與承諾；越來越多的事實證明，品牌更是企業(yè)競爭力的綜合體現(xiàn)。

     1.1具有極強(qiáng)市場競爭力的企業(yè)，其品牌的價值同時也不可估量