清遠偉易達員工滿意度調查分析

清遠偉易達員工滿意度調查分析

[摘 要] 隨著經濟的全球化，人力資本在經濟市場中的地位越來越重要。越來越多的企業認識到人力資源在企業中的戰略作用。然而目前很多的企業都面臨員工滿意度低、員工流失率高等嚴峻問題。如何提高員工滿意度，節約人力成本，成為許多企業亟待解決的問題。

本文通過對清遠偉易達員工滿意度調查，了解到公司員工對工作的回報和企業的管理滿意度較低，其中獎懲管理、物質回報、精神回報、管理機制和制度等方面偏低，并針對這些問題提出了如何提高員工滿意度的對策與建議，包括建立科學合理的崗位管理機制、完善薪酬福利和績效考核體系、提高員工的歸屬感、完善公司的內部建設制度。

[關鍵詞]員工滿意度  滿意度調查  影響因素

一、前言

隨著經濟的全球化，企業之間的競爭越演越烈，其中人力資本越來越受到重視。員工作為企業人力資本的重要組成部分，也越來越受到企業的重視。然而，隨著經濟的發展，員工主體意識的增強，員工的流動越來越頻繁。目前，很多的企業都面臨著員工滿意度低、流失率高的問題�！豆�佛商業周刊》的調查數據顯示：員工滿意度每提高3個百分點，可以使企業員工流失率降低5%，運作成本降