企業并購中的人力資源匹配研究

企業并購中的人力資源匹配研究

[摘 要] 企業并購作為快速擴大公司規模的新式方法，在企業完成并購后，不僅規模得到有效擴張，而且企業的核心競爭力也會有所提升。在企業發展的過程中，受到企業并購理論發展速度的影響，許多領導者并沒有了解到人力資源匹配的重要性，缺乏并購過程中對人力資源的調整，導致并購階段經常出現人力資源整合的問題。這些問題的出現，導致了企業并購成功率下降，也影響了企業戰略發展布局的實施，如何解決人力資源匹配中存在的問題，已經成為未來企業發展的重點問題之一。

[關鍵詞]企業并購  人力資源 資源匹配

    

隨著經濟的發展，世界經濟一體化的愈演愈烈，企業發展的既存格局被打破，并購的理念和浪潮在美國等發達國家的推動下，變得一發不可收拾。誠然，當一個企業發展到一定程度的時候，只能走并購的方式來擴大公司的規模，這是每個需要壯大的企業的必經之路。并購的方式有多種多樣，可是是同行業的之間的進行并購，也可以是跨行業之間進行并購，當然，可以是國內的公司進行并購，也可以是國際上的公司進行并購。如此這般，企業的競爭和生存壓力變的越來越來，但是這也從另一個方面鞭策了我們企業領導人進行企業管理方式的改革和創新，從而提高企業的競爭力，促進企業的發展。