論組織文化對(duì)組織績(jī)效的影響――以某組織為例

 論組織文化對(duì)組織績(jī)效的影響――以某組織為例

[摘 要]組織文化、組織結(jié)構(gòu)以及企業(yè)績(jī)效一直都是管理學(xué)研究的熱點(diǎn)之一，企業(yè)績(jī)效需要通過組織文化與企業(yè)結(jié)構(gòu)兩大特性體現(xiàn)。組織文化有著不同的特性和概念。結(jié)合珠三角地區(qū)企業(yè)的實(shí)際數(shù)據(jù)，本研究認(rèn)為和睦交往型組織文化對(duì)企業(yè)的績(jī)效有著積極的影響，高柔性結(jié)構(gòu)加深著影響。 中國(guó)論文網(wǎng) 

[關(guān)鍵詞]組織文化 組織結(jié)構(gòu) 企業(yè)績(jī)效 　　

自從二十世紀(jì)八十年代開始，組織文化和組織結(jié)構(gòu)成為管理學(xué)理論研究的熱點(diǎn)話題。眾所周知，企業(yè)的初期誕生和后期發(fā)展，不僅需要有形的組織架構(gòu)來支撐，還需要無形的組織文化來維持，而且兩者相輔相成，交融作用，共同奠定企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的兩大基礎(chǔ)根基。雖然與組織相關(guān)的學(xué)術(shù)研究不計(jì)其數(shù)，但是目前的學(xué)者大多通過案例研究來探討組織文化與企業(yè)績(jī)效、組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系，相應(yīng)的實(shí)證研究明顯不足，尤其是專門針對(duì)中國(guó)企業(yè)背景的此類研究則少之又少，因此本文希望充實(shí)這一領(lǐng)域的空白。 　　 一、理論觀點(diǎn)與研究　　（一）組織文化與績(jī)效