論人力資源管理中的“戰略性激勵”

論人力資源管理中的“戰略性激勵”

 [摘 要]隨著市場經濟的進一步擴大和發展，企業逐步的從以物為中心的管理轉化為以人為中心的管理，人力資源在企業中所屬的比重日益加大，所以如何獲得優秀的人才就成了所有企業的競爭難題。本文通過對某公司人才的流失進行分析，從而提出戰略性激勵的必要性及提升戰略性激勵的措施，解決人力資源管理中存在的問題，進而幫助企業更加行之有效的進行企業人力資源管理。

[關鍵詞]戰略性激勵 人力資源 策略

當今世界許多國家都處在一個從“工業經濟”模式到“信息經濟”模式的過渡時期，所以，科技進步、文化進步就起到了極為重要的作用，然而，企業對于人力資源的管理就是所有技術進步的基礎之一。

人力資源管理是什么？是大多數人欲問的問題，簡單的來說，就是指運用現代化的科學方法，對與一定物力相結合的人力進行合理的培訓、組織協調，使人力、物力經常保持最佳比例，同時對人的思想、心理和行為進行恰當的引導、控制和協調，充分發揮人的主觀能動性，使人心其才，人事相宜，以實現組織的目標。