論企業戰略性人力資源管理的實施

論企業戰略性人力資源管理的實施

 [摘 要] 人力資源具有戰略屬性,是企業戰略的重要構成因素.作為一種戰略性要素,人力資源是決定企業之間差異化的重要原因,是構建競爭優勢的重要途徑. 只有把握了企業人力資源管理的戰略性特點，才能把握現階段企業人力資源管理現代化的實質，剛柔相濟的管理模式就是以企業發展所要的必要的規章制度為前提，即在剛性管理的基礎上，努力研究人們心理和行為的活動規律，使員工個人需要和組織的意志相協調，從而達到生產效率和管理效率的全面提高。經濟全球化是全球各國不可阻擋和不可逆轉的浪潮，企業必須要培育全球戰略人力資源管理的觀念和采取相應措施加以實施，只有這樣才能讓我們的企業在激烈的競爭中穩步向前，實現可持續發展！

[關鍵詞] 人力資源    戰略性人力資源管理   剛柔結合

戰略性人力資源管理，定位于在支持企業的戰略中人力資源管理的作用和職能。人力資源部已從傳統的指導性、行政性、職能性部門轉變為企業的經營性、研發性部門，成為推動企業變革的先鋒。戰略性人力資源理論認為人力資源具有戰略屬性,是企業戰略的重要構成因素.作為一種戰略性要素,人力資源是決定企業之間差異化的重要原因,是構建競爭優勢的重要途徑.戰略性人力資源理論改變了從成本角度看待人力資源的觀點,它認為企業的競爭