論企業員工招聘風險2017

論企業員工招聘風險

[摘 要] 企業的競爭說到底就是人才的競爭，每個企業都已經意識到擁有適合自己企業的人才對自己企業的重要性，人員的招聘和錄用很大程度上決定著企業發展的成敗。招聘與錄用作為企業獲取人力資源的一個重要環節，是人力資源工作的基礎。只有企業招對了人，才能事半功倍的提高工作效率，為企業增效。本篇論文通過對北京商務會館的人力資源招聘情況分析，發現了企業員工招聘的問題，并分析了企業員工招聘風險的種類以及招聘風險產生的原因，并根據風險的種類逐一提出解決方案。

[關鍵詞]  員工招聘   風險   防范對策

一、引言

隨著知識經濟時代的到來和經濟全球化的加劇，人力資源已經成為企業最重要的資源之一，人力資源管理也成為企業最重要的管理職能之一。要想在日益激烈的競爭中勝出并實現可持續性的發展，企業必須擁有一支高素質的人才隊伍。怎么樣獲得高素質的人才隊伍呢？招聘是企業獲得人才的重要方法和途徑。招聘的重要性在于為企業的經營獲取最適合的人選，同時幫助企業減少不必要的人員流失。