論企業員工招聘風險201

論企業員工招聘風險

[摘 要] 隨著中國加入WTO后，國內市場面向世界，本土企業增大競爭，人才競爭將會起著決定性的作用，特別是那些成本高、技術水平低和管理落后的企業，將面臨更加嚴峻的挑戰。隨著越來越多的國外服務產業進入我國市場，國內服務企業面臨國際大型企業的壓迫，本土企業生存空間收到壓擠，失去部分市場份額，人才的流失和競爭，使我國第三產業的生長和競爭力的前進受到影響，加劇人才競爭。在經濟日漸全球化的今天，人才是企業最寶貴的資源，能否招聘到合適的人才，擁有高素質的人才隊伍，決定著一個企業是否能夠茁壯成長。招聘是企業人力資源獲取的關鍵，是人力資源管理的基礎，是關系組織發展的一項重要工作。對于組織來說，如果沒有所需要的員工，組織就無法按照預期的計劃正常運行。如果不能獲得人力資源的持續提供，組織將停滯不前，不能發展，通過招聘工作，企業不僅能夠獲得人力資源，而且能夠獲得所需要的高素質人才。但是由于受多種因素的干擾，企業在尋找人才和識別人才的時候，容易產生各種風險，影響企業人力資源管理效率，甚至會影響到企業戰略的實現，所以對企業員工招聘的風險研究變得越來越重要。

[關鍵詞] 招聘 招聘風險 風險對策 

     企業員工招聘風險是指由于企業招聘工作不當，使企業招不到合格員工或招到不合格